magazine hd 특별호

90년대 중반 고 박인서 교수님의 배려와 추천으로 독일 뮌헨 대학 내시경 센터에 1주일간 연수를 한 적이 있다. 당시 센터장이었던 클라센 교수가 한국에서 온 젊은 의사에게 소개해주었던 음식이 바로 바이에른 지역 음식인 슈바인학세(Schweinshaxe)였다. 그때가 학세를 처음 접한 순간이었지만 아직도 그 맛이 기억난다.

슈바인(Schwein)은 돼지, 학세(Haxe)는 그중에서도 돼지 뒷다리의 무릎과 발 사이 부위를 뜻하는 독일어다. 우리나라의 족발은 간장과 향신료를 포함한 다양한 재료를 넣고 찌기 때문에 부드럽고 쫄깃하지만, 학세는 삶은 후 오븐에 굽는 조리 방법으로 그 식감에 차이가 있다.

한국에서는 학세를 접하기 쉽지 않았는데, 십여 년 전 안국동 서머셋하우스 1층에 있던 ‘베어린(Bärlin)’에서 셰프가 직접 서빙을 해준 학세를 먹었던 기억이 있다. 그 후로 또다시 맛볼 기회가 없다가 우연히 양재동에 있는 ‘메르시(Merci)’를 찾게 되었다. 학세는 조리하는데 시간이 꽤 걸려서 예약과 함께 주문을 해야 한다.

음식이 오감을 자극할수록 맛있듯, 메르시에서 플레이팅된 학세는 그 범상치 않은 비주얼로 시각을 자극한다. 뼈에 고기가 통으로 붙어 나오기 때문에, 살을 발라내고 공평하게 분배하는 일은 호스트의 임무인 듯했다. 기대한 대로 겉은 바삭바삭하고 속은 촉촉한 ‘겉바속촉’한 식감과 담백한 맛에 동석한 지인들 모두 감동과 행복감을 느꼈다.

매콤하고 달짝지근한 핫소스와 바질 소스, 그리고 시큼한 맛이 깔끔한 독일식 양배추김치, 사우어크라우트(Sauerkraut)를 곁들여 제법 구색을 갖추었다. 안주가 좋아서인지 목 넘김이 좋은 독일식 밀맥주 파울라너(Paulaner)가 술술 넘어갔다.

감자채를 썰어 프라이팬에 구운 스위스식 감자전 뢰스티(Rösti)는 평소 ‘강원도 감자전’과 ‘해시 브라운’을 좋아하는 부부가 빛보다 빠르게 접수하였다.

함께 주문한 샐러드와 문어 카르파초, 파스타까지 클리어하니 아…. 어제처럼 오늘도 ‘Cheating day’가 되었다.

글. 박효진 강남세브란스병원 교수

기고글 모아보기

아는 맛, 그리운 맛 그리고 위로하는 맛의 식당, 부산 양곱창

VOL.16

감성적인 가정식을 맛볼 수 있는 프랑스 식당, 오부이용(AU BOUILLON)

VOL.15

33년간 한결같은 맛을 보여준 '임병주산동칼국수'

VOL.14

음식에 대한 사랑이 느껴지는 식당, 미누씨

최경숙

노태린앤어소시에이츠 — Mon, 6 Dec 2021 04:27:24 +0900

메인페이지로 이동

최경숙 서울센트럴 요양병원 간호부장

[최경숙 간호부장의 노인병원 애상]
아~옛날이여!

도시에서 태어났지만, 너무 일찍 남동생이 생기는 바람에 엄마 젖도 얼마 못 먹고 백일 갓 지나 시골 외갓집으로 쫓겨나 초등학교 들어가기 전까지 외할머니, 이모들과 살았다. 그 후로도 외할머니, 이모들이 보고 싶어 고등학교 때까지 매일 방학이면 시골로 내려가곤 했다.

나의 어릴 적 시골은 사거리인 버스 정류장서 내려 10리 길은 걸어 들어가야 했다. 뒤에는 산, 앞에는 논이 있고 저 멀리 둑 너머에는 개펄이 있어 겨울이 오면 꽁꽁 언 논에서 썰매를 탔으며, 논에서는 메뚜기를 잡아 풀에 주렁주렁 끼워 닭 모이를 주었다.

개펄에서 갯지렁이를 잡아 소금 뿌려 낚싯바늘에 끼워 바닷물을 가두어 놓은 저수지에 허리를 담근 채 긴 대나무 낚싯대로 망둥이 낚시를 하곤 했다. 소먹이로 볏짚을 작두로 썰어 주었고 마당에는 멍석을 깔고 트랜지스터라디오를 들으며 눈앞으로 쏟아지는 밤하늘의 별을 보곤 하였다. 그때 다른 것은 기억이 안 나는데 전설의 고향을 무서워서 숨죽여 들었던 기억이 난다.

그때 애자, 춘자, 주세, 복순이가 내 시골 친구들이었는데, 그 친구들과 나는 해가 지는 줄 모르고 많은 놀이를 하고 지냈다. 또한 서울도 그 당시 변두리인 영등포는 지금처럼 번화하지 않아 골목이 있어 친구들과 엄마가 저녁 먹으라고 부를 때까지 신나게 놀았다. 추운 줄도 모르고 놀던 겨울에는 코를 많이 흘려 손 소매로 닦아 콧물로 딱딱해져 있었다.

요즘 오징어 게임이 전 세계적으로 유행이다. 알고 보니 내가 어릴 적 했던 모든 놀이였다. 납작한 돌멩이를 던져 영역을 확장해 가는 사방치기! 술래가 “무궁화꽃이 피었습니다” 하고 뒤돌아보면 걸어오다 멈추고 그러면서 조금씩 술래에게 움직이는 것 들키지 않게 술래에게 다가가게 되면 승리의 쾌감으로 한 대 때리고 도망가는 무궁화꽃이 피었습니다! 두 편으로 나누어 술래는 말이 되어 엎드리고 한편은 말 등으로 올라타 가위바위보로 승자를 가르는 것으로 말이 되어 엎드려 있는 사람은 고통이 따르는 말뚝 박기!

민속 놀이들

사방에 구멍을 파서 구슬을 넣는 구슬치기! (지금의 골프와 비슷함) 헝겊 안에 모래 등을 넣고 꿰매어서 작은 공처럼 만들어 던져 상대방을 맞추면 이기는 지금의 피구와 같은 오재미 놀이! 설탕을 녹여 조심스럽게 손으로 제거해서 모양을 만들면 다른 멋진 완성품을 주는 뽑기! (지금은 달고나라고 함)

그 외 땅따먹기, 공기놀이, 실뜨기, 딱지치기, 팽이 돌리기, 자치기, 제기차기, 닭싸움, 널뛰기, 잠자리, 매미잡기, 새총 쏘기, 개구리, 메뚜기 잡기, 고무신으로 미꾸라지, 송사리 잡기, 종이배 띄우기, 밤따기, 풀피리 불기, 숨바꼭질, 얼음땡, 물수제비뜨기, 쥐불놀이, 굴렁쇠, 널뛰기, 그네타기... 그리고 나무가 없는 벌거숭이산에서는 미끄럼타기, 심지어는 높은 곳에서 뛰어내리다 허리가 뻐근한 적도 있다.

민속 놀이들

이 외 기억이 안 나는 많은 놀이가 있지만, 이것들만 해도 어린 시절에는 신나게 놀았다. 아 참! 초등학교 때만도 여자애들이 고무줄놀이하면 짓궂은 남자애들이 고무줄도 끊어가고는 했지.

이력서의 자기소개서를 쓸 때 나의 이런 어린 시절의 추억이 항상 나의 가슴속에 자리 잡아 따사한 마음이 된다고 하였고 그건 사실이다. 그래서 나는 시골 출신들이 좋고 그래서 남편도 강화 석모도 출신으로 그 점이 마음에 들었던 것 같다.

오래전 10년 후의 노인들이란 글을 쓴 적이 있는데 그 10년이 지금이 된 것 같다. 딸 가진 동창들은 일찍 시집을 보내 할머니 소리를 듣지만 늦게 결혼도 했고 아들만 둘이어서 손자 손녀가 없다기보다는 나에게는 이런 어릴 적 추억들이 아직도 마음속 깊숙이 자리 잡아 정신연령이 낮아져서 누군가나 “부장님 젊었을 때는 참 예뻤겠어요!” 하면 “저는 부위별로 나이가 다르거든요!” 하면서 발끈하고, 사탕을 주거나 미지근한 물을 주면 상당히 기분이 나쁜 것은 왜일까?

노인 병원에 근무하다 보니 우리 어르신들이 많이 부러워한다. 젊어서 좋겠다고. 그리고 튼튼한 두 발로 뛰어다녀 좋겠다고.

집중치료실서 기관지 삽관, 기도 삽관, 소변줄, 욕창, 중심정맥관, 흉부 배액관, 위루, 장루 등을 줄줄이 찬 상태서 눈썹 문신도 하고 그 시절에도 투석 환자로 얼굴은 변색하여 있는데 입술 문신을 하여 입술만 핑크빛이고, 보톡스를 맞아 표정이 없어진 가면 같은 얼굴을 한 어르신들을 보면 이분들도 젊었을 때는 나처럼 이런 생각을 하고 한가락 하던 시절이 있었겠지 하면서 어찌 보면 무의미한 삶을 사는, 한번 누우면 일어서기 힘든 내리막길의 삶을 보면서 나도 빨리 노인 되기 공부하여 과거에 얽매이지 말고 남은 삶을 알차게 보내면서 철이 들어야겠다고 생각한다.

글. 최경숙 서울센트럴 요양병원 간호부장

기고글 모아보기

간호사의 길

VOL.15

생의 마지막 순간 사랑의 말을 전해주세요

VOL.14

요양병원에 첫발을 내딛었을 때

VOL.13

이수경

노태린앤어소시에이츠 — Mon, 6 Dec 2021 04:20:02 +0900

메인페이지로 이동

이수경 가정행복코칭센터 원장

[이수경 원장의 행복을 주는 가정 코칭]
걷지 않으면 죽는다

걷지 않으면 죽는다

요즘 100세 시대라고 한다. 틀림없는 사실이다. 최근 돌아가신 분들을 보라. 평균 90세가 넘는다. 아마 우리가 죽을 때쯤이면 100세를 넘기는 건 기정사실일 거다. 그런데 100세를 살면 뭘 하는가. 몸이 아파 누워서 백세를 사는 게 무슨 의미가 있는가. 건강하게 100세를 살아야 제대로 사는 거다. 죽기 전날까지 뛰어다닐 수는 없겠지만 걸어 다닐 수는 있어야 한다. 102세 현역 김형석 교수나 올해 93세인 국내 최고령 방송인 송해 선생은 대중교통을 이용하는데 특히 송해 선생은 매일 40분 정도 걸어서 출퇴근한다고 한다.

'누죽걸산'이란 말이 있다. "누우면 죽고 걸으면 산다"라는 뜻이다. 인간의 삶과 죽음은 어떤 모습일까? 인간은 누운 상태로 태어난다. 그러다 기다가 걷다가 뛰기까지 한다. 그러다 나이가 들면 천천히 걷다가 노후에는 누운 상태로 죽는다. 그만큼 걸음은 인간의 건강 상태의 척도다. 걸을 수 있으면 살아 있는 것이고 걸을 수 없으면 죽음에 가까이 간다. 살아있는 동안은 걸어야 한다. 걷지 못하면 죽은 목숨이다. 살아도 살아 있는 게 아니다.

늘 걸을 수 있는 젊은 나이에는 '걷는 게 뭐 대수라고... 걷는 게 당연하지'라는 생각을 하며 걷기에 무관심하다. 평생 걸을 줄 안다. 그러다 발을 다치거나 발가락에 종기라도 나보라. 못 걷는 게 얼마나 불편한 일인지 알게 될 거다. 나도 걸음에 무심하게 살던 시절이 있었다. 그러다 척추 협착증으로 10년간 걷지 못하고 고통받던 어머님을 요양원에 모시면서 생각이 달라졌다. 걷지도 못하고 기어 다니시는 어머님을 보면서, 요양원에서 24시간 누워 지내시는 어머님을 보면서 '나는 저렇게 살지 말아야지'라는 생각을 하게 됐다. 평생 걸을 수 있는 몸을 유지하겠다는 다짐을 하게 됐다.

그러는 나도 40대 중반부터 시작된 퇴행성 관절염으로 인해 걷는 걸 싫어했다. 특히 등산이나 계단 걷는 건 질색이었다. 계단을 올라갈 때는 무릎 관절에서 '또깍'거리는 소리가 나곤 했다. 얼마나 기분 나쁜지 모른다. 병원에 가서 진찰을 받으면 특별한 문제는 없다면서 "그냥 퇴행성 관절염이에요. 열심히 운동하세요"라고만 했다. 그랬음에도 운동을 게을리하다가 우연히 스쿼트 운동을 알게 됐고 조금씩 스쿼트 운동에 재미를 붙여 본격적으로 몸만들기 운동을 하면서 이제는 주 4회 이상 반드시 운동하는 습관을 갖게 됐다. 내 운동 루틴을 보면 스트레칭 20분, 파워워킹 40분, 근육운동 40분, 복근 운동 10분이다. 코로나로 인해 한동안 헬스장을 이용 못 할 때는 매일 아침 양재천 5km 걷기를 생활화했다.

올해 초 아내가 무릎을 다치는 사고가 생겼다. 아내가 버스를 타려고 급히 방향을 틀다가 '뚝'하는 소리가 나면서 불편한 걸음으로 간신히 버스에 올라탔다고 한다. 집에 도착 후 병원에 가니 인대가 손상됐다며 특별히 치료할 것도 없고 몇 달 치 약만 지어주고 과정을 지켜보자고 했다. 그 이후 한동안 걸음을 잘 못 걸으며 우울해하던 아내에게 내가 걷기 운동을 권고했다. 아내는 마지못해 매일 아침 양재천 새벽 걷기를 시작했는데 어느새 재미를 붙여 8개월을 지속하더니 놀랍게 좋아졌다. 걸음걸이도 좋아졌지만, 아내는 평소 혈압이 높아 의사로부터 혈압약 처방 경고를 받았는데 혈압도 정상화됐다.

이처럼 걷기 운동의 질환 예방 및 치료 효과는 관절염, 뇌혈관질환, 폐 질환, 심혈관질환, 대사증후군, 당뇨, 고혈압, 우울증까지 가히 만병통치제라고 할 수 있다.

‘노인의 걷기 실천이 무릎 관절통에 미치는 영향’이라는 논문 (출처 :2016 한국 체육과학회지)을 보면, 중강도 운동, 걷기 운동을 할 경우, 무릎관절통 위험률이 낮아짐을 알 수 있었으며, 연령이 증가하면서 중강도 운동보다 걷기 운동이 좀 더 효과가 높은 것을 알 수 있다.

(KBS '생로병사의 비밀' 캡처)

아프다고 걸음을 멈춰서는 안 된다. 아플수록 더 걸어야 한다. 관절에 통증이 있으면 걸으면 증상이 더 악화하지 않을까 걱정하는 사람들이 많은데, 움직임이 있어야 관절 연골에 영양도 공급이 되고 적절한 자극이 있어야 연골이나 뼈 등 구조물들이 정상적으로 기능을 할 수 있다.

자, 그럼 어떻게 걸어야 할까.

O자형 걷기, 팔자걸음이나 뒷짐 지고 걷기 등은 안 된다. 걷기 전에 10~20분 정도 스트레칭을 해 주는 것이 좋다. 먼저 어깨를 펴고 허리를 꼿꼿이 세운 다음 멀리 전방을 바라보고 좌우 양발을 주먹 하나 들어갈 정도의 넓이로 해 11자로 걷는다. 보폭은 평소보다 크게 하고 코어(복부)에 힘을 주고 걷는다. 두 팔은 속도가 느릴 때는 자연스럽게 펴서 앞뒤로 흔들어주고 빨리 걸을 때는 팔꿈치를 접어서 앞뒤로 흔들어 준다. 보폭을 크게 하면 자연스럽게 이 자세가 나온다.

처음부터 많이 걸으려고 하지 말고 30분 정도 걷기를 시작해서 점차 1시간 내지 1시간 반 정도로 늘려가며 걷기를 생활화하는 것이 좋다. 일부러 시간을 내 걷기가 힘들다면 가급적 대중교통을 이용하는 걸 원칙으로 하자.

1. 가급적 대중교통을 이용하라.
2. 세 정거장 정도는 걸어 다녀라.
3. 5개 층 정도는 계단으로 걸어서 가라.
4. 계단을 올라갈 때는 엄지발가락을 세워서 걸어라.
5. 내려갈 때는 계단이 아닌 승강기를 이용하라.
6. 횡단보도나 신호등에 서서 기다릴 때는 6초 까치발 운동을 해라.

누구나 쉽게 시작할 수 있고 일상생활에서도 늘 실천할 수 있는 걷기 운동을 통해 건강한 몸을 만들고 내친김에 근력 운동도 병행해 100세 시대의 주인공으로 멋지게 살아내는 독자 여러분이 되길 빈다.

글 / 이수경 가정행복코칭센터 원장

이수경

기업 경영자이자 가정행복코치이며 시나리오 플래너

직장생활을 28년간 했고 그 후 기업 경영자로 14년째 살아오면서 저술, 강의, 방송 출연을 통해 많은 사람에게 자기경영, 가정경영, 일터경영의 세 마리 토끼를 찾도록 돕는 역할을 하고 있다.

현재 짚라인코리아(주) 부회장 가정행복코칭센터 원장으로 왕성한 활동을 하고 있다. 주요 저서로는 「자기 인생의 각본을 써라 」「차라리 혼자 살 걸 그랬어」「이럴 거면 나랑 왜 결혼했어」가 있다.

이메일 yesoksk@gmail.com

기고글 모아보기

임진우

노태린앤어소시에이츠 — Mon, 6 Dec 2021 03:30:34 +0900

메인페이지로 이동

임진우 (건축가 / 정림건축)

[임진우 건축가의 '함께 떠나고 싶은 그곳']
미국 시카고

건축의 도시, 시카고

1871년 시카고에서 발생한 원인을 알 수 없는 화재로 도시의 3분의 1이 불타버리고 10만여 명의 이재민이 발생한 이후, 대규모 도시 재건을 통해 오늘날 초고층으로 이루어진 현대건축의 도시로 변모했다. 불행한 역사를 딛고 극복하여 새로운 창조도시를 만들어낸 시민들의 도전정신은 멋진 건축의 도시만큼이나 위대하다.

이 도시 재건 과정에서 철과 유리 같은 새로운 건축 재료를 바탕으로 고층빌딩을 통해 실험과 도전정신을 구현한 건축가들을 ‘시카고학파’라고 부른다. 그중 근대건축의 선구자인 루이스 설리반(Louis H. Sullivan)을 비롯하여 그의 제자인 프랭크 로이드 라이트(Frank Lloyd Wright) 같은 건축 거장의 계보가 이어지며 새로운 건축역사의 뿌리를 심었다.

SOM이 설계한 시어스 타워(현 윌리스 타워)는 1998년까지 세계 최고의 빌딩이었고, 조형성이 뛰어나 시카고 건축 중 듬직한 맏형 노릇을 톡톡히 하고 있다. 그 외에도 미스 반 데어 로에(Ludwig Mies van der Rohe), 헬무트 얀(Helmut Jahn), KPF의 작품들도 쉽게 눈에 띈다.

시어스 타워 (현 윌리스 타워)

시카고를 무대로 한 영화에 잘 등장하는 마리나 시티는 원통형 쌍둥이 빌딩으로 생김새가 독특하여 옥수수 빌딩이라는 재미있는 별명이 붙어있다.

마리나 시티

미시간 호수와 연결되는 시카고 강 유람선을 타면 선상에서 보이는 시카고의 건축물들에 대해 자세한 설명을 들을 수 있다. 마이크를 잡은 가이드의 해박한 도시역사와 건축에 관한 전문지식은 건축전문가 이상이라 놀랍다. 도시와 건축에 관한 해설에 관광객들도 귀를 기울인다. 과연 건축을 사랑하는 도시답다.

시카고 유람선 투어

예술과 문화의 도시, 시카고

명문 미술대학교인 시카고 예술대학이 있고 빼놓을 수 없는 방문 코스 역시 시카고 미술관이다. 피카소, 고흐, 밀레, 모네 등 세계적으로 내로라하는 유명 화가들의 작품을 감상하고 렌조 피아노(Renzo Piano)가 증축한 모던 윙을 통해 밀레니엄 파크로 향한 브리지를 건너본다.

넓은 잔디광장에 시민들이 간이의자와 돗자리를 깔고 남녀노소가 어우러져 자유롭게 주말 음악공연을 즐기고 있다. 야외 공연장의 디자인도 예사롭지 않은데 자세히 보니 프랭크 게리(Frank Owen Gehry) 특유의 조형감각과 솜씨가 돋보인다.

밀레니엄 파크

인근에는 스페인의 개념 예술가인 하우메 플렌사(Jaume Plensa)가 디자인했다는 크라운 분수광장이 있다. 대형 LED 전광판을 활용하여 시카고 시민 100명의 얼굴로 이루어진 아트타워와 함께 이곳 분수 속에서 뛰어노는 철부지 아이들과 물장난을 치며 동심으로 돌아가 본다.

크라운 분수광장

생김새가 마치 강낭콩 같아서 시카고 빈(Bean)이라는 별명이 붙은 설치미술품 ‘클라우드 게이트’도 시카고의 새로운 상징으로 관광객들에게 인기가 높다. 거울같이 매끄러운 금속 표면에 나의 모습이 시카고를 배경으로 하여 다양한 표정으로 일그러져 보인다. 이방인으로서 나의 리얼리티가 어디쯤 존재하는지 찾아보면 많은 군중 사이에서 발견한다.

클라우드 게이트

클라우드 게이트

때로는 암울한 범죄 영화의 배경으로도 자주 등장해서 양면성을 가진 도시이기도 하지만 바다처럼 널따란 미시간 호 수변공원을 따라 산책을 즐기는 것도 또 하나의 여행 꿀팁이다. 에들러 천문대(Adler planetarium)까지 도달해서 뒤돌아본 시카고의 도시 이미지와 스카이라인은 여전히 압권이다.

미시간 호

미시간 호 수변공원

애들러 천문대

몇 년 전 시카고에서 돌아오는 기내에서 지루한 비행시간에 스케치북을 꺼내어 시카고 풍경을 떠올리며 그리고 있었다. 지나가던 매력적인 여승무원이 묻는다.

“어머, 화가세요?”

“화가는 아니고 건축가입니다. 취미로 스케치를 하지요. ㅎㅎ...”

기내에서 스케치했던 이 한 폭의 시카고 풍경이 기내에서 잠시 설렜던 에피소드를 오래도록 추억하게 한다. 코로나가 종식되어 일상이 회복되면 꼭 한 번 다시 가보고 싶은 도시다.

기내에서 스케치한 시카고 전경

글/그림. 임진우 (건축가 / 정림건축)

기고글 모아보기

[2022년에 맞이하며] 미래 의료 시스템을 선도하고 있는 덴마크

노태린앤어소시에이츠 — Thu, 2 Dec 2021 12:49:20 +0900

덴마크 의료 서비스는 예산의 제약에도 불구하고 환자들의 기대로 인해 그 수요가 급격하게 증가하고 있다. 이 수요를 충족하기 위해 단순한 병원을 신축하는 것을 해답으로 제시할 것이 아니라 미래의 지속 가능한 의료 시스템을 구축하기 위해 새로운 방식의 의료 서비스를 제공할 필요가 있다.

이러한 비전 아래 덴마크의 의료 정책은 미래 병원을 위한 기틀을 만드는 것부터 목표로 하고 있으며, 모든 병원들이 환자 중심적인 미래 의료시스템을 뒷받침할 수 있도록 변화하고 있다. 여기에 더해 4차 산업 혁명으로부터 발생한 신기술인 인공지능과 로봇 공학이 더해져 미래 병원을 성공으로 이끌어 갈 준비를 하고 있다.

본 기사는 덴마크가 제시하는 미래 의료 시스템과 관련 있다고 생각되는 주요 혁신 및 솔루션을 소개한다.

환자 회복과 직원의 업무 흐름을 향상시키는 1인실

덴마크는 신축 병원의 모든 병실을 1인실로 설계하도록 되어 있다. 여러 관련 법령을 개정함으로써 이를 의무사항으로 만들었다. 환자중심 디자인에 가장 최적화된 1인실은 사생활이 보장되고 가족들과 함께 지내며 빠른 회복 효과를 기대할 수 있으며, 이를 통한 경제적인 효과를 기대할 수 있다.

또한 병원 내 감염과 의료 과실이 줄어들고 환자에게 가장 효과적이고 질 높은 치료를 제공할 수 있게 된다. 무엇보다도 환자가 다른 요인으로부터 방해받지 않음으로써 얻는 심리적 안정감으로 숙면을 취하고 진통제와 수면제의 복용량이 줄어든다. 그 결과 환자는 병실 이동 없이도 여러 치료를 받을 수 있고, 입원 기간도 짧아지며, 특수 진찰실에 대한 부담도 줄어든다.

지능형 병원 계획으로 수용 능력 관리 최적화

간혹 병원 내 가용 침상 수가 줄면서 병원 운영에 난감한 상황이 발생하게 된다. 이런 경우 내원하는 급성기 환자를 적절히 배치하는 것에 어려움을 느끼게 된다. 더욱이 환자들이 한 병동에서 다른 병동으로 이송될 때, 각 분과 별 데이터 부족으로 인한 혼란과 그로 인한 장기 입원이 종종 일어나고는 한다.

올보르 대학 병원, 오르후스 대학 및 덴마크의 소프트웨어 기업인 Systematic이 주도하고 7개 병원 의료진이 개발한 Columna Patient Flow 시스템은 병원 내 병상 수용 프로세스 및 병상 계획 설정을 지원하는 소프트웨어다. 이 프로그램을 통해 의료진과 간호사, 관리자들이 지역 내 병동과 모든 분과의 입, 퇴원 환자 수를 파악할 수 있어 실시간으로 병원 환자 수용 능력을 직관적으로 확인할 수 있도록 해준다.

병원 관리자들은 해당 병원의 총 수용 능력과 지역 내 타 병원의 총 수용 능력을 매일 확인 가능하며, 임상 전문 과목 내에서 병원 내, 외부의 환자 흐름을 파악하고 실시간으로 조정할 수 있다. 이렇게 계획된 지능형 병원은 병원 수용 능력 데이터를 실시간으로 모니터링하며 지역 내 병원 간의 네트워킹이 가능하게 한다.

인공 지능이 병원 내 로봇 통행을 개선하다

모바일 인더스트리얼 로봇(Mobile Industrial Robots) 사에서 개발한 MiR100 로봇은 쓰레기통, 트롤리, 스쿠터, 침상을 밀고 있는 의료진들, 여러 무리의 병원 직원들과 기타 물류 로봇 사이를 지나다니며 각 병동의 환자들에게 식사를 전달한다. 이 로봇은 하루 4회 식사를 전달하고 다시 병원 내 주방으로 접시를 반납하는 업무를 담당하고 있다.

인공지능이 탑재된 이 로봇은 건물 곳곳에 설치되어 있는 AI 카메라를 통해 움직이는 물체나 장애물을 구분하고 유동량에 따라 스마트하게 행동한다. 만일 좁은 복도에 사람이나 로봇들로 엉키는 상황이 발생하면, 이 MiR 로봇은 스스로 측면에 주차하여 통로가 확보될 때까지 기다린다. 하지만 단 한 사람이 출입구로 들어설 경우에는 여유공간을 인지하고 전진한다. 이처럼 AI 카메라와 로봇을 통해 병원의 물류 처리가 한층 원활하고 효율적으로 이루어질 수 있도록 한다.

인공지능을 통해 자동화된 내부 운송은 의료진과 병원 직원들의 효율성을 높여준다. 이전에는 주방 직원들이 사용한 식기를 수거하기 위해 일일이 걸어 다녀야 했지만, 이제는 태블릿으로 한 번 클릭하기만 하면 로봇들이 식기를 수거하기 시작한다.

덴마크에서는 변화하는 미래 의료 시스템에 발맞춰 고도의 전문화된 병원들이 새로 지어지고 있다. 미래 병원은 덴마크 의료 서비스가 1차 진료를 통해 제공됨에 따라 지속적으로 전문화와 유연성을 중점에 두고 발전할 것이다, 또한 병원과 환자와의 관계와 이들의 독립성에 권한을 부여하고 강화하고자 하는 요구가 증가함에 따라 환자, 1차 부문 및 병원과의 새로운 협력 방안이 요구된다.

글. 매거진HD 에디터

본 기사는 매거진 HD Vol.14에 소개된 기사입니다.

[2022년을 맞이하며] 기후위기에 대응하는 의료분야

노태린앤어소시에이츠 — Thu, 2 Dec 2021 12:43:58 +0900

200개가 넘는 국제 건강 저널의 편집자들이 모여 지난 10월 기후위기에 대한 행동촉구를 발표했다. "산업화 이전 평균보다 1.5도 높아진 온도와 생물 다양성의 지속적인 손실은 지구와 인간 건강에 되돌릴 수 없는 치명적인 악영향을 미칠 수 있다."

이는 유엔 COP26 기후변화회의에 참석할 정치인들뿐만 아니라 전 세계 의료관계자들에게 전하는 메세지이다. 이들은 앞으로 국제적인 논의를 통해 기후 위기에 대한 방안을 설정함으로써 인간에게 닥칠 즉각적인 영향을 조절할 수 있다. 하지만 우리가 알아야 할 것은 지금의 의료시스템 역시 주요한 탄소배출원이고, 이러한 상황에 이르기까지 기여했다는 것이다.

기후위기는 여러 방면에서 인간의 건강을 위협하고 있다. 가장 위험한 요인은 기온 상승이다. 최근까지의 연구에서 1991년과 2018년 사이 고온으로 인한 사망 중 3분의 1이 기후위기와 연관되어 있다고 추정한다. 21세기 후반까지, 10억 명의 사람들이 그늘에서조차 육체 노동이 위험한 지역에서 살 것이라는 연구가 있다. 또한 호주나 미국은 점점 산불 발생 빈도와 그 강도가 높아지면서 그 인근에 거주하고 있는 사람들이 유독가스에 노출되고 있다.

다른 요인으로는 기후 위기로 인한 농작물 수확량 감소를 예로 들 수 있다. 2050년대부터 수확량이 평균 10% 이상 감소하여 식량안보를 위협할 수 있는 반면, 이산화탄소 농도가 높아짐으로 인해 작물의 영양소 질을 낮아질 수 있다. 한편 더 높은 온도와 잦은 홍수는 수인성 감염과 모기 매개 질병의 확산을 가속화할 것이다.

세계은행은 효과적인 기후 행동이 없다면, 2030년까지 1억 명 이상의 사람들이 빈곤층으로 추락할 수 있다고 발표했다. 빈곤은 난민과 그로 인한 지역 분쟁을 초래할 수 있다. 작년 발표된 연구에 따르면 가뭄과 홍수, 산불로 피해를 입은 이재민들은 일반 정신질환이 장기간 지속되었다는 결과가 있다.

이에 따라 각국에서 내놓은 기후 적응 전략은 현재에 닥친 위기에 약간 희망을 준다. 몇몇 국가는 열경보 시스템을 도입하여 생명을 구하고, 기후 데이터를 적용한 전염병 예보는 사람들을 뎅기열로부터 보호할 수 있다. 하지만 이보다 중요한 것은 앞으로 닥칠 예상할 수 없는 결과이다. 예를 들어 에어컨의 사용이 증가하면 전력망에 과부하가 걸리고, 이는 온실가스 배출과 다른 형태로의 오염을 증가시킨다.

무엇보다 각 분야에서는 지구 평균 기온 상승을 2°C 이하로 유지하고 가급적이면 1.5도 이하로 유지하기로 한 파리 기후 협약의 목표를 지키기 위한 더 거대한 계획이 필요하다. 현재 우리가 맞닥뜨리고 있는 상황은 심각하지만, 건강 편익의 가치만으로도 완화 비용을 상당 부분 상쇄할 수 있다. 예를 들어, 에너지 분야에서는 화석연료를 깨끗한 재생에너지로 더 빠르게 대체하면, 공기 오염으로 인한 조기 사망자를 연간 360만명 예방할 수 있다.

식품분야에서는 어떨까. 현재 세계 온실가스 배출량의 약 30%를 기여하고 있는 식품 시스템에서 붉은 고기 생산을 줄이고 과일과 야채의 소비를 늘림으로써 건강과 기후 둘 다 이득을 볼 수 있다. 2019년 지속 가능한 식사에 대한 보고서를 발표한 EAT-Lancet Commission은 "채식 기반의 식단"으로 전환하면 21세기 중반까지 연간 천만 명의 조기 사망을 예방할 수 있다고 발표했다.

이외에도 건축 분야에서는 단열재를 강화하여 에너지 사용량을 줄이고, 실내 공기 오염물질을 줄이기 위해 개선된 환기시스템을 집에 설치함으로써 건강을 개선할 수 있다. 또한 도시에는 자동차 사용을 줄이고, 대중교통이나 걷기, 자전거 타기를 장려하여 신체활동을 증가하면서 대기 오염을 줄일 수 있다.

보건 전문가들은 이미 이 분야에서 많은 성과를 얻기 위해 정치인들에게 전 세계 350개 이상의 보건 기구가 G20 국가 지도자들에게 코로나바이러스 대유행으로부터 회복하기 위한 노력의 중심에 환경을 둘 것을 촉구하는 편지를 보냈다.

하지만 의료관계자들은 의료분야에서는 탄소배출이나 기후위기와 관련하여 재고해야 할 시스템이 있는지 역시 확인해보아야 한다. 2019년 Health Care Without Harm이 발표한 연구에 따르면, 의료분야에서 발생하는 탄소배출량은 전 세계 온실가스 배출량의 약 4.4%를 차지하고 있으며, 이를 국가로 따질 경우 세계에서 5번째로 큰 배출국이 될 것이다. 또한 코로나 19로 인한 팬데믹 상황은 일회용 마스크 사용으로 인한 플라스틱 오염과 같은 2차 환경적 피해를 입힌다.

의사들도 자신의 선택에 따라 탄소배출량을 줄일 수 있을 것이다. 예를 들어 천식 휴대용 흡입제를 처방할 때에도 생산 시 탄소발자국이 많이 드는 정량식 흡입제 대신 건조분말흡입제를 처방할 수 있고, 데스플루란처럼 탄소발자국이 큰 마취제는 피할 수 있다. 코로나 19로 활성화된 원격의료가 환자 수송에서 발생하는 탄소 배출량을 줄일 수 있다는 연구결과도 나왔다. 아가 칸 개발 네트워크는 저소득층과 중산층 국가에 에너지 효율이 높은 의료시설을 건설하고 있다.

기후변화회의에서는 배출량 감축 목표와 재정적 의무를 둘러싼 국가 간의 치열한 논쟁이 주가 되어, 기후 위기로 희생되는 인간들의 건강권에 대해 잊어버릴 수 있다. 하지만 사실은 지구의 환경과 인간의 건강은 밀접하게 얽혀있다. 그래서 기후변화의 싸움에서는 의료종사자들이 최전선에 서 있을 수 밖에 없다.

Financial Times 의 'The climate crisis is also a healthcare crisis'를 번역한 글입니다.

원문 링크 : https://www.ft.com/content/409ec0ac-6802-4bb1-9344-225175a913d7

[2022년을 맞이하며] 도심 속 병원의 미래

노태린앤어소시에이츠 — Thu, 2 Dec 2021 12:26:48 +0900

도시 인구는 꾸준히 증가하고 있고, 점점 더 밀집된 지역에 사회적 활동이 집중되고 있다. 도시 인프라 중 의료시설은 주요한 사회경제적인 행위자이자 도시에서 가장 큰 기업 중 하나로 볼 수 있다. 따라서 도시 중심부에 의료 기관을 유지하는 것은 명확하게 경제 및 기능적 논리에 대응한다. 앞으로는 병원이 도시를 구성하는 인프라로서 작동하며, 이를 위한 의료 시설의 질적 통합이 주요 이슈가 될 것이다.

병원 환경을 다시 생각하다

의료기술의 발전과 디지털화는 모든 병원의 공간 디자인과 기능적 시스템에 막대한 영향을 끼친다. 또한 이는 기존 병원 환경에 대해 다시 생각해볼 수 있는 특별한 기회로도 볼 수 있다. 고도화된 의료기술과 장비로 치료영역은 과거에 비해 많이 축소될 수 있게 되었다. 이로 인해 병원 내부에는 환자들을 반겨주는 밝은 분위기의 리셉션 공간을 배치할 수 있다. 병원이 이러한 트렌드에 맞게 자연스럽게 전환하면서 도시와 사회적인 연결을 강화하는 것이 앞으로는 필수적이 될 것이다. 그래야 병원에 들어가는 환자의 입장에서 더욱 편안하고 자연스럽게 느낄 것이다. 이는 병원 외부의 공공공간에서 다양한 문화적, 교육적인 이벤트를 발생함으로써도 이룰 수 있다.

매개 공간 만들기

도시와 병원을 자연스럽게 이어주는 이른바 "매개 공간"은 환자 동선에 있어 필수적인 단계다. 도시 공간(매우 공적)에서 상담, 치료 또는 입원(본질적으로 사적)의 공간으로의 전환은 분절되어 있지 않고 연속적인 단계의 형태를 띈다. 마찬가지로 병원 환경에서 외래 환자 치료의 관련성을 유지하려면 외래 환자가 병원 내에서 가능한 한 적은 시간을 보낼 수 있도록 하는 단기 동선이 별도로 필요할 것이다. 이를 위해서 매개 공간은 병원과 도시 간의 교류가 크게 일어나도록 유동성과 개방성이 필요하다. 또한 대부분의 환자에 대한 체류 시간이 급격히 감소한 결과, 환자 호텔과 같은 새로운 중개 시설도 이 단계에서 제 역할을 하게 될 것이다.

도시 경제에 스며들다.

도시 병원은 엄격한 병원 환경을 넘어 시민들의 야망을 충족할 수도 있다. 병원은 동네를 개발하거나 활성화하는데에 있어 "촉매" 역할을 한다. 이러한 맥락에서 안더레흐트에 있는 Joseph Bracops 병원에 대해 제안된 마스터플랜은 지역 활동의 원동력으로 설계되어 병원을 도시에 개방한다. 순환 경제의 논리에 완전히 통합된 이 프로젝트는 미래의 도시 병원을 위한 세 가지 주요 개발 축, 생태학적 에너지 자율성, 재사용 및 가역성을 제안한다.

archipelago의 'What are the challenges of the hospital of the future?' 를 번역한 글입니다.

원문 링크 : https://archipelago.be/en/perspectives/what-are-the-challenges-of-the-hospital-of-the-future/

[2022년을 맞이하며] 잠잠함 속엔 거대함이 숨어 있다

노태린앤어소시에이츠 — Wed, 1 Dec 2021 15:47:09 +0900

메인페이지로 이동

[2022년을 맞이하며] 잠잠함 속엔 거대함이 숨어 있다

올 한 해를 돌아보는 글을 쓰자니 제목이 한순간에 떠올랐다. 코로나는 사람들을 집에 있게 했다. 어릴 적에는 치안을 명목삼아 12시 통행금지가 있었다. 그래서 밤 12시가 되면 경찰이 호루라기를 불며 사람들을 돌려보내고, 사람들은 들키지 않으려고 남의 집 대문 앞에라도 서서 몸을 웅크렸다. 30년 전 당시 여대생이었던 나는 밤9시 기숙사 점호시간을 지키기 위해 기숙사 뒷길로 뛰어올라갔다가 문 앞에서 사감 선생님과 마주친 적도 있었다. 물론 점호를 마치면 여대생 기숙사만의 특권을 누리며 오손도손 함께 방을 쓰고 있는 선후배 언니들, 혹은 친구방에 마실을 가서 우리만의 세상을 만들어 갔던 기억이 있다.

30년이 지난 지금, 사회적 거리두기라는 시스템 하에 밤 10시면 식당에서 쫓겨나다시피 나오는 게 일상이 되었고, 거리는 마치 어릴 적 통행금지 시절처럼 잠잠해졌다. 그 많던 사람들은 다들 어디로 갔을까. 팬데믹 이전의 밤에는 사람들과 어울려 파티를 하거나 좋아하는 동네 술집, 와인 바에 앉아 술잔을 기울이는 기분 좋은 시간이었음에 틀림없는데….

30년 전과 비교했을 때 과거와 지금의 제도에는 그 목적이 다르기 때문에 퇴보라고 볼 수 없다. 통행금지령은 사람들의 자유를 통제하기 위한 수단이었고, 지금의 사회적 거리두기는 감염과 질병의 확산을 멈추기 위한 국가적인 노력이기 때문이다.

그 시절 통제 속엔 그래도 집에 머물러 가족끼리 오순도순 이야기를 나누거나 티브이 앞에 머물러 얼굴을 마주쳤을지도 모르겠다. 그런데 지금의 통제에서 사람들은 무엇을 하고 있을까? 집에 들어와도 각방에 들어가 폰으로 다른 세상을 본다. 소통 없는 가족들보단 온라인 세상 속 유튜버를 보며 동경하고, SNS속 사람들과 이야기를 나눈다.

모두들 조용히 다른 공간 속에 사는 취향이 맞는 사람들을 찾아 거대한 무리를 이루며 생각을 공유하고, 그들과 뜻을 맞춰 살아가는 세상이 되어 버린 것이다. 너무나 개인의 취향을 잘 맞춰주는 알고리즘에 따라 내가 보고 싶은 것을 찾아 계속 나에게 보라고 권해준다. 시간이 지날수록 나는 그 편안함에 자연스레 녹아드는 사람이 되어가고, 자연스럽게 그 무리에 속하게 된다.

조용한 세상 속 거대함이란 그런 것이다. 굳이 말하지 않아도 사람들은 점점 자신의 유형에 맞춰 더더욱 그렇게 되고 있다. 변하지 않는 것들은 더 변하지 않을지도 모를 우리의 세상으로…. 팬데믹 상황과 맞물려 더 영리해지고 있는 인공지능의 알고리즘이 우리의 생각들을 각자의 고집과 개성에 맞춰 더 단단해지도록 교육시키고 지배하려 든다는 것이다.

어느덧 코로나 19와 함께한지도 2년이 지나갔다. 특히 올해 중반부터 시작된 백신 접종을 통해 사회적 거리두기에서 위드 코로나로 변화하는 중이다. 물론 마스크와 함께이겠지만 다시 사람들은 이전처럼 평범한 일상으로 돌아올 수 있게 되었다. 그 사이 조용함에 익숙해진 사람들은 여전히 그 거대함에 녹아들어 빠져나오지 못할 수도 있다. 하지만 결국 사람이 가지고 있는 가장 본질적인 습성, 사회성을 가지고 있는 우리는 다시 개방된 일상에 맞춰 깨어날 준비를 할 것이다.

글. 노태린 매거진HD 발행인, 노태린어소시에이츠 대표

[채철균 한국의료복지건축학회 회장 특별 기고글] 새로운 일상과 건강한 공동체 환경

노태린앤어소시에이츠 — Wed, 1 Dec 2021 15:43:42 +0900

메인페이지로 이동

새로운 일상과 건강한 공동체 환경

생경한 모습

근래 우리는 의식적, 무의식적으로 맺어왔던 사회적 관계망이 자신의 의지와는 무관하게 급격히 변형되는 무척 생소한 경험을 하고 있습니다. 짐작하건대 집안에 머무르는 시간 및 가족 구성원과 함께하는 시간이 본의 아니게 많이 늘었을 것입니다. 직장인들은 동료와의 근무환경을 벗어나서, 그리고 학생들은 교육환경 외의 공간에서 많은 시간을 보내고 있습니다. 또한 지인들과 함께하였던 시간과 장소에 대한 기억은 가상의 네트워크 속 새로운 공간과 시간으로 대체되고 있습니다.

오랜 시간이 지나 이제는 생경함을 넘어 다소 익숙함으로 다가오고 있습니다. 다른 한편으로는 삶의 기반인 집을 돌아보고 일상의 토대인 가족들을 챙겨볼 수 있는 시간도 되었을 것으로 생각됩니다. 또한 더 나아가서는 건강한 일상의 관점에서 정주환경 전반을 살펴보는 계기가 되었을 것입니다.

자리매김

우리들은 일상의 삶의 공간을 마치 잠시 스쳐가는 곳인 것처럼, 곧 다른 곳으로 이동하기 위해 잠깐 동안 머무르며 이겨내야 할 극복의 대상으로서 인식하는 일면이 있는 것 같습니다. 다음 날도, 그리고 그다음 날도 그곳에서 오랜 시간 동안 일상을 지속해야 하는 데도 불구하고 말입니다.

우리는 일상의 삶을 영위하기 위하여 특정 공간을 점유하고 이를 통하여 개개인의 정체성 확립과 사회적 관계성을 형성합니다. 그러나 순간이 지나고 떠날 것같이 생각하는 그곳은 곧 우리에게 비 장소로 다가오고, 이로 인하여 삶의 많은 시간들이 우리의 기억 속에 자리매김을 하지 못하고 있습니다. 거센 태풍과도 같은 현재의 시간은 어느덧 과거 모습으로 투영될 것입니다. 지금 우리는 우리의 삶을 지탱하는 장소로서 그리고 자존의 기반이 되는 개인과 집단의 사회적, 물리적 점유 공간에 대한 논의를 시작하여야 합니다. 이를 통하여 지역사회를 구성하고 있는 개체와 집단의 행복의 근간을 이루고 신체적 건강을 넘어 정신적 건강까지 돌볼 수 있는 자리매김의 계기를 마련해야 할 것입니다.

새로운 일상

국내외 전문가 집단은 뉴 노멀(New Normal)이라고 명명하는 새로운 패러다임의 등장과 함께 자의적 또는 타의적으로 직면할 사회구조의 급격한 변화를 예견하고 있습니다. 또한 펜데믹(Pandemic) 상황은 우리가 직면하고 있는 사회가 하나의 유기체로서 각각의 역할을 갖고 우리 몸을 구성하고 있는 세포와도 같이 동일한 시공간에 놓여 있는 초연결사회임을 인지할 수 있는 단초를 제공하였습니다.

이와 더불어 우리의 정주환경 역시 하나의 메커니즘 안으로 이미 통합·귀속되어 있음을 실감하고 있습니다. 이제 우리는 서로 다름이 모인 아름다운 형상의 공동체라는 인식에서 출발하여 구성원의 신체적, 정신적 변화를 신속히 인지하고 이에 적극적으로 공감하고 대응할 수 있는 환경을 구축함으로서 우리 지역사회(Communal Society)가 건강하게 성장할 수 있는 기단 쌓기를 위한 노력하여야 할 것입니다.

틈 내어주기

일상과 비상이 혼재되어 있는 긴 시간 동안 서로 마주하기에 어려움이 있는 틈이 부재한 공간에서 거칠고 팍팍한 일상을 꾸려가고 있으며, 더욱이 소외와 빈약으로 인하여 신체적, 정신적 어려움을 겪고 있는 삶의 현장, 우리의 가슴 아픈 현실을 새로이 직시하게 되었습니다. 육체적, 정신적 그리고 사회적 상황이 모두 상이하여 구성원들 중에는 외견으로 인지할 수도 경우에 따라 서로 인지하기 어려운 내재적 어려움을 가지고 있을 것으로 생각합니다. 우리가 지금 마주하고 있는 안타까운 상황입니다.

다가올 미래의 새로운 일상 준비를 위하여 긍정적 관점으로 애써 생각해보면, 다른 한편에서는 많은 사회·경제적 비용의 지불과 함께 우리는 새로운 관계 형성의 절대적 필요성을 인지하고 이를 위하여 노력할 수 있는 기회를 얻었습니다. 또한 사회를 이루고 있는 구성원으로서, 건강한 공동체의 모습과 이를 담을 수 있는 새로운 정주환경을 재구축해 나갈 기회이기도 합니다. 오랜 시간 동안 축적한 우리 모두의 경험 지식을 토대로 개인과 집단이 점유하고 있는 유·무형 공간의 틈을 내어줌으로써 사회적 네트워크의 중심체로서의 자존감을 회복하고, 건강한 공동체를 기초로 하는 견고한 정주환경이 구축될 수 있도록 준비하여야 할 것입니다.

단계적 일상생활 복귀가 이루어지고 있는 지금, 일상생활로의 단계적 복귀가 신속하고 순조롭게 이루어지고, 건강한 공동체를 토대로 하는 새로운 정주환경이 구축되기를 기대합니다.

글 / 채철균 광운대학교 건축학과 교수, 한국의료복지건축학회 회장

[매거진HD 연말호 특별 기고글] 2021년 한 해 인터뷰를 소회(所懷)하며

노태린앤어소시에이츠 — Wed, 1 Dec 2021 15:42:36 +0900

메인페이지로 이동

2021년 한 해 인터뷰를 소회(所懷)하며

HD매거진에서 ‘사람과 공간’이라는 주제로 인터뷰를 진행한 지 어느덧 한 해가 흘렀습니다. 그동안 열 세분의 병원장님 이하 원장님들을 만나면서 병원을 경영하는 것은 곧 사람을 살리는 경영이며, 사람을 살리는 경영 또한 헬스 케어 기본 정신에 입각한 과제임을 깨닫게 되었습니다. 특히 경영자와 의사의 입장 사이에서 매번 힘겨루기를 하는 병원장님의 무한한 고뇌와 신념은 그동안 인터뷰 내용에서도 명확히 드러난 부분입니다.

초기에는 병원 디자인에만 초점을 맞추어 인터뷰를 계획했지만, 인터뷰를 하면 할수록 병원 디자인도 병원장님의 삶과 노하우에서 출발하고 기인한다는 점에 깊이 공감하게 되었습니다. 이번 연말호를 맞이해 에디터의 글을 요청받으면서 열 세분의 인터뷰 글을 다시 한번 모두 읽어보게 되었습니다. 병원장님의 한 말씀 한 말씀이 너무나 값지고 소중한 것임을, 또한 다른 곳에서 읽기 힘든 병원 경영 노하우와 병원 디자인, 그리고 미래 병원 설계와 앞으로의 계획까지 한눈에 확인할 수 있었습니다. 그러면서 몇 가지 공통된 사실을 발견할 수 있었습니다.

첫 번째는 병원을 ‘비즈니스가 아닌 환자에 대한 사명감’으로 임한다는 점입니다. 이는 병원장님들이 직접 개발한 진료방식 및 치료법, 수술법 등을 통해서도 직접 확인할 수 있었습니다. 자신들의 전문 분야에 대해 제대로 치료하는 의료기관이 되자는 부분은 모두가 공감하는 부분이었습니다. 특히 병원장님들은 '환자가 어떻게 하면 좀 더 편하게 진료를 볼 수 있을까? 어떤 수술법이 환자를 위한 길인가?' 라며 끊임없이 연구하고 고민하는 자세로 하루를 시작합니다. 또한 이는 계속해서 병원의 성장잠재력을 키워주는 비결이 되는 것이죠. 이런 병원들은 진료 역시 남다릅니다. 매번 똑같은 진료와 치료가 아닌 객관적인 판단하에 늘 차별화된 진료체계를 갖추고 있습니다. ‘성장잠재력’, 이 말은 지금 이 시대에 병원이 나아가야 할 방향성을 제시해주는 단어입니다. 특히 ‘성장잠재력’이 없고 앞으로 무언가를 더 이상 제시할 게 없는 병원은 결코 오래갈 수 없습니다.

두 번째는 ‘직원들을 위한 복지 및 휴식공간’이 잘 조성되어 있다는 점입니다. 그동안 인터뷰 기사에서 알 수 있듯 대체적으로 모든 병원은 환자뿐만 아니라 직원들까지 생각합니다. 특히 병원 내 직원들이 게임을 즐길 수 있는 오락 공간이나 체육 시설, 정원 시설 등을 설치해 틈틈이 휴식할 수 있게 합니다. 또한 3년 근무한 직원들에게 15일 유급휴가를 주거나 워크샵을 통한 친목도모, 병원 내 공연장을 만들어 편안한 휴식과 문화생활을 영위할 수 있게 한 것은 직원들을 생각하는 병원장님의 진심 어린 배려에서 비롯된 것입니다. 이는 결코 쉽지 않은 일입니다. 사실 병원이 제대로 운영되고 있지 않다면 실현되기 어려운 일이니까요. 환자를 위하는 것도 중요하지만 가장 가까운 직원들의 정신과 건강까지 챙기는 병원은 그 자체로 믿을 수 있어 안심됩니다.

바른세상병원에 위치한 회복정원

세 번째는 ‘병원장님들이 직접 참여하는 병원 설계’라는 점입니다. 병원장님들은 진료실과 동선, 로비, 컬러, 응급실, 수술실 등 센티미터 하나까지 정확하게 계산하고 병원 인테리어 전문가와 논의합니다. 특히 병원 특성상 전문 분야별로 병원 디자인 역시 달라야 한다는 사실은 매번 인터뷰를 통해 증명되었습니다. 모두 똑같이 획일화된 디자인은 그 어떤 병원에서도 찾아볼 수 없었습니다. 특히 무조건 외관을 화려하게 꾸미고, 내부 공간을 데코에 치중하는 병원은 단 한 군데도 없었던 것처럼, 작은 공간을 효율적으로 쓰기 위해 스킵플로어 구조로 변형을 주거나, 환자와 일반인들의 동선이 겹치지 않도록 동선의 방향을 달리하고, 환자들에게 편안함을 주고자 명화 작품을 벽에 설치하는 등 곳곳에 병원장님들의 세심한 설계 의도가 명확히 드러나 있었습니다. 그만큼 병원장님들의 손길이 묻어난 병원은 그 어떤 병원보다 무한한 신뢰와 애정이 담겨있습니다.

새병원 모형을 설명중인 순천향대 천안병원 이문수 병원장

앞으로 미래 병원은 메타버스 시대가 될 것입니다. 의료 메타버스 플랫폼이 앞으로 구축될 것이고, 이를 기반으로 한 의료 체계 역시 바뀌겠죠. 하지만 그보다 환자를 향한 진정성의 가치가 근본적으로 확립되어야 메타버스도 유지될 것이라고 봅니다.

『트렌드 코리아 2022』에서는 내년도 트렌드 키워드를 ‘TIGER OR CAT’으로 정의했습니다. 2022년은 ‘검은 호랑이 해’이죠. 이는 소위 ‘위드 코로나’ 내지 ‘ 포스트 코로나’가 시작되는 새로운 기점에서 “호랑이가 될 것인가, 고양이가 될 것인가”의 기로에 섰다는 의미를 표현한 말입니다. 지난 2년에 걸친 코로나19 바이러스의 창궐은 트렌드 변화의 속도를 가속화했고, 위기와 기회를 동시에 불러왔습니다. 이 변화에 대응하지 못하면 호랑이는커녕 고양이로 전략할 가능성이 높기에 그만큼 혁신이 절실하다는 분석입니다. 지금 병원에도 혁신이 필요합니다.

또한 새로운 건강 트렌드로 떠오르고 있는 단어 중 하나를 ‘헬시 플레저’로 분석했습니다. 이는 ‘건강(Healthy) 관리도 즐거워야(Pleasure)한다’는 의미에서 요즘 사람들의 건강관리법을 ‘헬시 플레저’라고 소개합니다. 특히 무병장수를 원하는 것이 아닌, 행복한 내 모습을 찾아가는 요즘 사람들의 지속 가능한 건강관리를 뜻합니다. 그래서 ‘헬시 플레저’ 식단관리로 건강한 맛의 음식을 먹고, ‘헬시 플레저’ 피로 관리로 한번 쉴 때 집중적으로 진짜 휴식하며, ‘헬시 플레저’ 멘탈 관리로 불안한 멘탈 속에서도 위로와 재미를 추구한다고 합니다. 그만큼 건강과 지속성이라는 두 마리 토끼를 잡기 위해서 건강관리도 즐거워야 한다는 것이겠죠. 병원도 이처럼 건강한 병원, 지속 가능한 병원, 즐거운 병원으로 변화되어야 할 것입니다. 그렇게 된다면, 그곳에서 진료를 받는 환자들은 더 없는 행복과 안도감, 만족감을 느끼게 될 것입니다.

글. 헤렌 박 매거진HD 에디터

[이수경 원장의 행복을 주는 건강 코칭] 걷지 않으면 죽는다

노태린앤어소시에이츠 — Wed, 1 Dec 2021 15:39:04 +0900

걷지 않으면 죽는다

요즘 100세 시대라고 한다. 틀림없는 사실이다. 최근 돌아가신 분들을 보라. 평균 90세가 넘는다. 아마 우리가 죽을 때쯤이면 100세를 넘기는 건 기정사실일 거다. 그런데 100세를 살면 뭘 하는가. 몸이 아파 누워서 백세를 사는 게 무슨 의미가 있는가. 건강하게 100세를 살아야 제대로 사는 거다. 죽기 전날까지 뛰어다닐 수는 없겠지만 걸어 다닐 수는 있어야 한다. 102세 현역 김형석 교수나 올해 93세인 국내 최고령 방송인 송해 선생은 대중교통을 이용하는데 특히 송해 선생은 매일 40분 정도 걸어서 출퇴근한다고 한다.

'누죽걸산'이란 말이 있다. "누우면 죽고 걸으면 산다"라는 뜻이다. 인간의 삶과 죽음은 어떤 모습일까? 인간은 누운 상태로 태어난다. 그러다 기다가 걷다가 뛰기까지 한다. 그러다 나이가 들면 천천히 걷다가 노후에는 누운 상태로 죽는다. 그만큼 걸음은 인간의 건강 상태의 척도다. 걸을 수 있으면 살아 있는 것이고 걸을 수 없으면 죽음에 가까이 간다. 살아있는 동안은 걸어야 한다. 걷지 못하면 죽은 목숨이다. 살아도 살아 있는 게 아니다.

늘 걸을 수 있는 젊은 나이에는 '걷는 게 뭐 대수라고... 걷는 게 당연하지'라는 생각을 하며 걷기에 무관심하다. 평생 걸을 줄 안다. 그러다 발을 다치거나 발가락에 종기라도 나보라. 못 걷는 게 얼마나 불편한 일인지 알게 될 거다. 나도 걸음에 무심하게 살던 시절이 있었다. 그러다 척추 협착증으로 10년간 걷지 못하고 고통받던 어머님을 요양원에 모시면서 생각이 달라졌다. 걷지도 못하고 기어 다니시는 어머님을 보면서, 요양원에서 24시간 누워 지내시는 어머님을 보면서 '나는 저렇게 살지 말아야지'라는 생각을 하게 됐다. 평생 걸을 수 있는 몸을 유지하겠다는 다짐을 하게 됐다.

그러는 나도 40대 중반부터 시작된 퇴행성 관절염으로 인해 걷는 걸 싫어했다. 특히 등산이나 계단 걷는 건 질색이었다. 계단을 올라갈 때는 무릎 관절에서 '또깍'거리는 소리가 나곤 했다. 얼마나 기분 나쁜지 모른다. 병원에 가서 진찰을 받으면 특별한 문제는 없다면서 "그냥 퇴행성 관절염이에요. 열심히 운동하세요"라고만 했다. 그랬음에도 운동을 게을리하다가 우연히 스쿼트 운동을 알게 됐고 조금씩 스쿼트 운동에 재미를 붙여 본격적으로 몸만들기 운동을 하면서 이제는 주 4회 이상 반드시 운동하는 습관을 갖게 됐다. 내 운동 루틴을 보면 스트레칭 20분, 파워워킹 40분, 근육운동 40분, 복근 운동 10분이다. 코로나로 인해 한동안 헬스장을 이용 못 할 때는 매일 아침 양재천 5km 걷기를 생활화했다.

올해 초 아내가 무릎을 다치는 사고가 생겼다. 아내가 버스를 타려고 급히 방향을 틀다가 '뚝'하는 소리가 나면서 불편한 걸음으로 간신히 버스에 올라탔다고 한다. 집에 도착 후 병원에 가니 인대가 손상됐다며 특별히 치료할 것도 없고 몇 달 치 약만 지어주고 과정을 지켜보자고 했다. 그 이후 한동안 걸음을 잘 못 걸으며 우울해하던 아내에게 내가 걷기 운동을 권고했다. 아내는 마지못해 매일 아침 양재천 새벽 걷기를 시작했는데 어느새 재미를 붙여 8개월을 지속하더니 놀랍게 좋아졌다. 걸음걸이도 좋아졌지만, 아내는 평소 혈압이 높아 의사로부터 혈압약 처방 경고를 받았는데 혈압도 정상화됐다.

이처럼 걷기 운동의 질환 예방 및 치료 효과는 관절염, 뇌혈관질환, 폐 질환, 심혈관질환, 대사증후군, 당뇨, 고혈압, 우울증까지 가히 만병통치제라고 할 수 있다.

‘노인의 걷기 실천이 무릎 관절통에 미치는 영향’이라는 논문 (출처 :2016 한국 체육과학회지)을 보면, 중강도 운동, 걷기 운동을 할 경우, 무릎관절통 위험률이 낮아짐을 알 수 있었으며, 연령이 증가하면서 중강도 운동보다 걷기 운동이 좀 더 효과가 높은 것을 알 수 있다.

(KBS '생로병사의 비밀' 캡처)

아프다고 걸음을 멈춰서는 안 된다. 아플수록 더 걸어야 한다. 관절에 통증이 있으면 걸으면 증상이 더 악화하지 않을까 걱정하는 사람들이 많은데, 움직임이 있어야 관절 연골에 영양도 공급이 되고 적절한 자극이 있어야 연골이나 뼈 등 구조물들이 정상적으로 기능을 할 수 있다.

자, 그럼 어떻게 걸어야 할까.

O자형 걷기, 팔자걸음이나 뒷짐 지고 걷기 등은 안 된다. 걷기 전에 10~20분 정도 스트레칭을 해 주는 것이 좋다. 먼저 어깨를 펴고 허리를 꼿꼿이 세운 다음 멀리 전방을 바라보고 좌우 양발을 주먹 하나 들어갈 정도의 넓이로 해 11자로 걷는다. 보폭은 평소보다 크게 하고 코어(복부)에 힘을 주고 걷는다. 두 팔은 속도가 느릴 때는 자연스럽게 펴서 앞뒤로 흔들어주고 빨리 걸을 때는 팔꿈치를 접어서 앞뒤로 흔들어 준다. 보폭을 크게 하면 자연스럽게 이 자세가 나온다.

처음부터 많이 걸으려고 하지 말고 30분 정도 걷기를 시작해서 점차 1시간 내지 1시간 반 정도로 늘려가며 걷기를 생활화하는 것이 좋다. 일부러 시간을 내 걷기가 힘들다면 가급적 대중교통을 이용하는 걸 원칙으로 하자.

1. 가급적 대중교통을 이용하라.

2. 세 정거장 정도는 걸어 다녀라.

3. 5개 층 정도는 계단으로 걸어서 가라.

4. 계단을 올라갈 때는 엄지발가락을 세워서 걸어라.

5. 내려갈 때는 계단이 아닌 승강기를 이용하라.

6. 횡단보도나 신호등에 서서 기다릴 때는 6초 까치발 운동을 해라.

누구나 쉽게 시작할 수 있고 일상생활에서도 늘 실천할 수 있는 걷기 운동을 통해 건강한 몸을 만들고 내친김에 근력 운동도 병행해 100세 시대의 주인공으로 멋지게 살아내는 독자 여러분이 되길 빈다.

글 / 이수경 가정행복코칭센터 원장

이수경

기업 경영자이자 가정행복코치이며 시나리오 플래너

직장생활을 28년간 했고
그 후 기업 경영자로 14년째 살아오면서
저술, 강의, 방송 출연을 통해 많은 사람에게
자기경영, 가정경영, 일터경영의
세 마리 토끼를 찾도록 돕는 역할을 하고 있다.

현재 짚라인코리아(주) 부회장
가정행복코칭센터 원장으로 왕성한 활동을 하고 있다.
주요 저서로는 「자기 인생의 각본을 써라 」
「차라리 혼자 살 걸 그랬어」
「이럴 거면 나랑 왜 결혼했어」가 있다.

이메일
yesoksk@gmail.com

[임진우 건축가의 '함께 떠나고 싶은 그곳'] 미국 시카고

노태린앤어소시에이츠 — Wed, 1 Dec 2021 15:38:38 +0900

건축의 도시, 시카고

1871년 시카고에서 발생한 원인을 알 수 없는 화재로 도시의 3분의 1이 불타버리고 10만여 명의 이재민이 발생한 이후, 대규모 도시 재건을 통해 오늘날 초고층으로 이루어진 현대건축의 도시로 변모했다. 불행한 역사를 딛고 극복하여 새로운 창조도시를 만들어낸 시민들의 도전정신은 멋진 건축의 도시만큼이나 위대하다.

이 도시 재건 과정에서 철과 유리 같은 새로운 건축 재료를 바탕으로 고층빌딩을 통해 실험과 도전정신을 구현한 건축가들을 ‘시카고학파’라고 부른다. 그중 근대건축의 선구자인 루이스 설리반(Louis H. Sullivan)을 비롯하여 그의 제자인 프랭크 로이드 라이트(Frank Lloyd Wright) 같은 건축 거장의 계보가 이어지며 새로운 건축역사의 뿌리를 심었다.

SOM이 설계한 시어스 타워(현 윌리스 타워)는 1998년까지 세계 최고의 빌딩이었고, 조형성이 뛰어나 시카고 건축 중 듬직한 맏형 노릇을 톡톡히 하고 있다. 그 외에도 미스 반 데어 로에(Ludwig Mies van der Rohe), 헬무트 얀(Helmut Jahn), KPF의 작품들도 쉽게 눈에 띈다.

시어스 타워 (현 윌리스 타워)

시카고를 무대로 한 영화에 잘 등장하는 마리나 시티는 원통형 쌍둥이 빌딩으로 생김새가 독특하여 옥수수 빌딩이라는 재미있는 별명이 붙어있다.

마리나 시티

미시간 호수와 연결되는 시카고 강 유람선을 타면 선상에서 보이는 시카고의 건축물들에 대해 자세한 설명을 들을 수 있다. 마이크를 잡은 가이드의 해박한 도시역사와 건축에 관한 전문지식은 건축전문가 이상이라 놀랍다. 도시와 건축에 관한 해설에 관광객들도 귀를 기울인다. 과연 건축을 사랑하는 도시답다.

시카고 유람선 투어

예술과 문화의 도시, 시카고

명문 미술대학교인 시카고 예술대학이 있고 빼놓을 수 없는 방문 코스 역시 시카고 미술관이다. 피카소, 고흐, 밀레, 모네 등 세계적으로 내로라하는 유명 화가들의 작품을 감상하고 렌조 피아노(Renzo Piano)가 증축한 모던 윙을 통해 밀레니엄 파크로 향한 브리지를 건너본다.

넓은 잔디광장에 시민들이 간이의자와 돗자리를 깔고 남녀노소가 어우러져 자유롭게 주말 음악공연을 즐기고 있다. 야외 공연장의 디자인도 예사롭지 않은데 자세히 보니 프랭크 게리(Frank Owen Gehry) 특유의 조형감각과 솜씨가 돋보인다.

밀레니엄 파크

인근에는 스페인의 개념 예술가인 하우메 플렌사(Jaume Plensa)가 디자인했다는 크라운 분수광장이 있다. 대형 LED 전광판을 활용하여 시카고 시민 100명의 얼굴로 이루어진 아트타워와 함께 이곳 분수 속에서 뛰어노는 철부지 아이들과 물장난을 치며 동심으로 돌아가 본다.

크라운 분수광장

생김새가 마치 강낭콩 같아서 시카고 빈(Bean)이라는 별명이 붙은 설치미술품 ‘클라우드 게이트’도 시카고의 새로운 상징으로 관광객들에게 인기가 높다. 거울같이 매끄러운 금속 표면에 나의 모습이 시카고를 배경으로 하여 다양한 표정으로 일그러져 보인다. 이방인으로서 나의 리얼리티가 어디쯤 존재하는지 찾아보면 많은 군중 사이에서 발견한다.

클라우드 게이트

때로는 암울한 범죄 영화의 배경으로도 자주 등장해서 양면성을 가진 도시이기도 하지만 바다처럼 널따란 미시간 호 수변공원을 따라 산책을 즐기는 것도 또 하나의 여행 꿀팁이다. 에들러 천문대(Adler planetarium)까지 도달해서 뒤돌아본 시카고의 도시 이미지와 스카이라인은 여전히 압권이다.

미시간 호

미시간 호 수변공원

애들러 천문대

몇 년 전 시카고에서 돌아오는 기내에서 지루한 비행시간에 스케치북을 꺼내어 시카고 풍경을 떠올리며 그리고 있었다. 지나가던 매력적인 여승무원이 묻는다.

“어머, 화가세요?”

“화가는 아니고 건축가입니다. 취미로 스케치를 하지요. ㅎㅎ...”

기내에서 스케치했던 이 한 폭의 시카고 풍경이 기내에서 잠시 설렜던 에피소드를 오래도록 추억하게 한다. 코로나가 종식되어 일상이 회복되면 꼭 한 번 다시 가보고 싶은 도시다.

기내에서 스케치한 시카고 전경

글/그림. 임진우 (건축가 / 정림건축)

[박효진 교수의 '맛있는 집'] 옛 추억이 떠오르는 맛, 양재동 메르시

노태린앤어소시에이츠 — Wed, 1 Dec 2021 15:37:57 +0900

90년대 중반 고 박인서 교수님의 배려와 추천으로 독일 뮌헨 대학 내시경 센터에 1주일간 연수를 한 적이 있다. 당시 센터장이었던 클라센 교수가 한국에서 온 젊은 의사에게 소개해주었던 음식이 바로 바이에른 지역 음식인 슈바인학세(Schweinshaxe)였다. 그때가 학세를 처음 접한 순간이었지만 아직도 그 맛이 기억난다.

슈바인(Schwein)은 돼지, 학세(Haxe)는 그중에서도 돼지 뒷다리의 무릎과 발 사이 부위를 뜻하는 독일어다. 우리나라의 족발은 간장과 향신료를 포함한 다양한 재료를 넣고 찌기 때문에 부드럽고 쫄깃하지만, 학세는 삶은 후 오븐에 굽는 조리 방법으로 그 식감에 차이가 있다.

한국에서는 학세를 접하기 쉽지 않았는데, 십여 년 전 안국동 서머셋하우스 1층에 있던 ‘베어린(Bärlin)’에서 셰프가 직접 서빙을 해준 학세를 먹었던 기억이 있다. 그 후로 또다시 맛볼 기회가 없다가 우연히 양재동에 있는 ‘메르시(Merci)’를 찾게 되었다. 학세는 조리하는데 시간이 꽤 걸려서 예약과 함께 주문을 해야 한다.

음식이 오감을 자극할수록 맛있듯, 메르시에서 플레이팅된 학세는 그 범상치 않은 비주얼로 시각을 자극한다. 뼈에 고기가 통으로 붙어 나오기 때문에, 살을 발라내고 공평하게 분배하는 일은 호스트의 임무인 듯했다. 기대한 대로 겉은 바삭바삭하고 속은 촉촉한 ‘겉바속촉’한 식감과 담백한 맛에 동석한 지인들 모두 감동과 행복감을 느꼈다.

매콤하고 달짝지근한 핫소스와 바질 소스, 그리고 시큼한 맛이 깔끔한 독일식 양배추김치, 사우어크라우트(Sauerkraut)를 곁들여 제법 구색을 갖추었다. 안주가 좋아서인지 목 넘김이 좋은 독일식 밀맥주 파울라너(Paulaner)가 술술 넘어갔다.

감자채를 썰어 프라이팬에 구운 스위스식 감자전 뢰스티(Rösti)는 평소 ‘강원도 감자전’과 ‘해시 브라운’을 좋아하는 부부가 빛보다 빠르게 접수하였다.

함께 주문한 샐러드와 문어 카르파초, 파스타까지 클리어하니 아…. 어제처럼 오늘도 ‘Cheating day’가 되었다.

글. 박효진 강남세브란스병원 교수

인천참사랑병원 천영훈 병원장 연말호 서면 인터뷰

노태린앤어소시에이츠 — Wed, 1 Dec 2021 15:32:07 +0900

메인페이지로 이동

인천참사랑병원 천영훈 병원장 연말호 인터뷰

매거진HD는 의료공간 전문웹진으로서 2021년 한 해 동안 헬스케어 디자인과 관련된 다양한 이야기를 전해드렸습니다. 그 어느 때보다 헬스케어에 대한 대중의 관심이 증가하고 환자 중심의 의료공간으로 패러다임이 변화하는 요즘, 국내외 의료서비스 최전선에서 활동하고 계시는 병원장님들의 살아있는 이야기를 담아내고자 했습니다.

2021년을 마무리하며 각 전문분야에서 활동하고 계시는 병원장님들에게 지난 한 해를 되돌아보고, 다가오는 2022년은 어떻게 맞이할 준비를 하실지에 대해 여쭤보는 시간을 가졌습니다.

1. 의료인으로서 2021년 가장 뜻깊었던 순간은 언제인가요?

어느 의료인이나 그렇듯이 환자분들의 회복을 지켜보는 순간일 것 같습니다. 지겹게 반복되는 재발과 절망감 속에서 살아가야 하는 중독 질환이지만 자신의 삶에 대한 열정을 포기하지 않는 한 어느 순간 회복의 길을 걷고 있는 환자분들을 진료실에서 마주하게 됩니다. 그런 분들을 진료실에서 만날 수 있었다는 것이 저에게는 행운이고 기쁨이고 보람이었습니다.

술을 끊은 지 8년째가 되었다며 환하게 웃던 강 선생님, 마약에서 벗어나 플로리스트 자격증을 따서 자신이 직접 만든 꽃바구니를 들고 진료실을 들어서던 세상에서 제일 아름다운 플로리스트 김 모양, 호스트바에서 일하며 하루 저녁에도 큰돈을 벌고 결국 마약으로 망가졌던 김 모 군은 하루 10시간씩 일하며 박봉 속에서도 제빵사의 꿈을 키우고 자신이 직접 만든 스콘을 쑥스럽게 내밀었었죠, 정말 맛있었습니다. 폐쇄병동에 입원해서 병동을 난장판으로 만들어 놓았던 박 모 여환자분은 어느새 사회복지학과 졸업을 앞두고 우리 병원에서 실습을 돌며 다른 중독자들을 돕고 있습니다. 이 모든 것들이 기적과 같은 일임을 알기에 너무도 감사할 따름입니다. 환자분들은 잘 모르실 겁니다. 마주 앉은 의사 또한 당신들로 인해 커다란 치유와 위안과 앞으로 나아갈 용기를 얻고 있다는 사실을.

2. 그럼 아쉬움이 남는 순간이 있다면 언제인가요?

정신과 질환 중에서 가장 위험하고 힘든 마약류 중독자들을 돕고 있는 저로서는 많은 재발과 사고와 죽음을 목도하게 됩니다. 올 한해도 어김없이 스스로 생을 마감한 환자분들과 구속되어 고통받고 있는 환자분들을 떠올릴 수밖에 없습니다. 이러한 고통스러운 현실을 마주할 때마다 내가 치료자의 자질이 부족했던 것은 아닐까, 소홀함이 있지는 않았을까, 노력이 부족하지는 않았을까 수없이 되묻고 자책할 수밖에 없는 순간들이었습니다.

반복되는 재발과 극심한 우울, 사회로부터 격리될지 모른다는 공포 속에서 치료를 이어가는 환자분들에게 항상 말씀드리는 것은, 우리가 겪고 있는 이 고통이 무의미한 것이라면 정말 견디기 힘들 것이라는 점입니다. 하지만 지금의 절망과 고통은 앞으로 나아가기 위해 받아 안고 겪어 내야 하는 의미 있는 과정일 것이며 이러한 어려움을 통해서 우리가 좀 더 성장하고 회복을 향해 한발 더 나아갈 것이라는 믿음을 잃지 말자고 말씀드립니다. 이러한 다짐은 의사로 마주 앉은 저 자신을 향한 것이기도 하고요.

3. 코로나 19가 가져올 의료환경의 변화는 무엇일까요?

원격 수업과 재택근무, 더 나아가서는 메타버스의 세상은 기존 우리 생활의 구조 전반을 바꾸기 시작했고 이러한 변화는 더욱더 가속화될 거로 생각합니다. 이미 기존의 IT 기술은 오프라인에서 이루어지는 대부분의 활동들을 온라인으로 옮겨 올 수 있는 수준에 이르러 있었지만, 기존의 고정관념의 틀 속에서 관행적으로 유지되어 오던 학교나 직장과 같은 공간들을 코로나 사태라는 충격 속에서 해체해 나가는, 해체해 나갈 수밖에 없는 상황에 직면했다고 생각합니다.

코로나 19는 결국 디지털 헬스케어를 기반으로 한 원격의료, 웨어러블 기기 및 사물인터넷 등의 상용화를 앞당기게 될 것입니다. 환자들은 더 이상 병원에 와서 혈압을 재거나 의사를 만나지 않아도 되고, 디지털 기기들을 통해 평소 자신의 삶 속에서 신체적, 심리적 데이터들을 실시간으로 측정함으로써 보다 실체적 임상 자료들을 축적해 나감과 동시에 언제 어디서건 의사를 만날 수 있는 시기가 올 것으로 생각합니다. 좁은 진료실은 해체되고 대신 병원 밖으로 확장될 것이며, 검사실은 스마트폰과 스마트 워치를 통해 대체되어 빅데이터를 모으기 시작할 것이라는 게 제 생각입니다. 특히 정신과는... 대표적인 예로 우울증 환자만 해도 안 그래도 우울해서 아무런 의욕도 없고 정신과 간판 아래를 지나는 것도 부담스러워 진료를 찾지 않던 수많은 환자분에게 비대면 원격진료는 또 하나의 기회가 될 수 있다고 생각합니다.

4. 헬스케어 디자인 매거진으로서 <매거진HD>가 더욱 성장하기 위해서는 무엇이 필요할까요?

더욱 성장하기 위해 무엇이 필요할지는 제가 감히 말씀드릴 수 있는 위치는 아니라고 생각합니다. 그저 바램을 말씀드려본다면 헬스케어 디자인이라는 측면에서 미래를 보다 앞선 시각으로 바라보고 이에 대한 고민과 아젠다들을 들여다볼 수 있는 방향으로 성장해 가셨으면 하는 바람입니다.

IT 기술의 발달과 디지털 헬스케어의 발달이 현실 공간에도 분명히 영향을 끼칠 것이고 (예를 들어 치매 어르신에게 부착한 위치 추적 장치가 철창을 없앨 수 있는 것처럼) 이러한 헬스케어 분야의 기술적 진보를 현실 공간에서 어떻게 녹여낼 것인가에 대한 고민, 메타버스 세상이 또 하나의 실질적 공간으로 확장 발전해 나간다는 것을 전제로 한다면 메타버스 세상에서의 가상 공간 구성을 어떠한 관점에서 해나갈 것인가, 현실 세계에서의 헬스케어 디자인의 노하우를 메타버스에서 어떤 방식으로 적용해 나갈 것인지, 메타버스에서의 공간 구성은 현실 세계의 대체물 혹은 이식된 세상으로의 관점을 유지하는 것이 좋을지 아니면 전혀 다른 각도에서의 접근이 필요한 것인지 등의 궁금증들을 누군가는 고민하고 풀어가 주었으면 하는 바람이고 헬스케어 디자인 매거진이 하실 수 있다는 기대를 해 봅니다.

글 / 인천참사랑병원 천영훈 병원장

병원 구성원의 정신건강을 책임지는 존중의 힘 / 인천참사랑병원 천영훈 병원장 (상)

“긍정적인 리스펙트로 환자와 직원들의 정신건강을 책임지다" 인천참사랑병원은 국내에서 마약중독환자를 가장 많이 보는 병원으로 잘 알려져 있다. 특히 마약중독분야는 정신병 중에서 가장

magazine-hd.kr

환자와 함께 고민하여 자율과 통제가 가능한 병원 / 인천참사랑병원 천영훈 병원장 (하)

공간이 행동의 성격을 정의하듯, 환자와 함께 고민하여 자율과 통제가 가능한 병원 확립할 것! 우리나라 병원 중 환경과 디자인의 영향을 가장 크게 받는 분야가 바로 정신과일 것이다. 우리가

magazine-hd.kr

순천향대 천안병원 이문수 병원장 연말호 서면 인터뷰

노태린앤어소시에이츠 — Wed, 1 Dec 2021 15:31:45 +0900

메인페이지로 이동

순천향대 천안병원 이문수 병원장 연말호 인터뷰

매거진HD는 의료공간 전문웹진으로서 2021년 한 해 동안 헬스케어 디자인과 관련된 다양한 이야기를 전해드렸습니다. 그 어느 때보다 헬스케어에 대한 대중의 관심이 증가하고 환자 중심의 의료공간으로 패러다임이 변화하는 요즘, 국내외 의료서비스 최전선에서 활동하고 계시는 병원장님들의 살아있는 이야기를 담아내고자 했습니다.

2021년을 마무리하며 각 전문분야에서 활동하고 계시는 병원장님들에게 지난 한 해를 되돌아보고, 다가오는 2022년은 어떻게 맞이할 준비를 하실지에 대해 여쭤보는 시간을 가졌습니다.

1. 의료인으로서 2021년 가장 뜻깊었던 순간은 언제인가요?

무엇보다도 새병원 건립의 첫 삽을 뜬 기공식을 꼽을 수 있겠습니다. 순천향인으로서 최선을 다해 10년 넘게 기획하고 준비했던 사업인 만큼 벅찬 가슴으로 그날을 기억합니다. 오랜 세월 신중하게 시작한 사업이었기에 앞으로 남은 기간도 치열하게 노력하여 공경스럽게 끝맺음할 수 있도록 ‘신시경종(愼始敬終)’의 가르침을 다시 한번 새겨보는 값진 시간이었습니다.

두 번째 뜻깊었던 순간은 중부권을 대표해 감염병전문병원으로 선정된 것입니다. 국가로부터 중부권 최종 거점병원으로서 공인을 받은 것이나 다름없는, 동시에 중차대한 사회적 책임도 함께하는 시대적 소명이라고 생각했습니다. 그 이후 순천향대학교 부속 천안병원은 중부권을 대표해 코로나19 극복의 최전선에서 ‘코로나19 예방접종센터’를 총괄 운영하는 등 중추적 역할을 수행하고 있습니다. 다양하고 선제적인 역할로 코로나19 방역에 기여한 공로를 인정받아 지난 4월 국민포장을 수훈하기도 했습니다.

최근 대한외과학회 회장으로 취임한 것도 개인적으로는 무척 뜻깊은 일이었습니다. 우리나라 모든 외과 의사들을 대표하며, 국내 최대 학회의 회장으로서 젊은 의학도들에게 희망을 전하고, ‘박시제중(博施濟衆)’의 큰 뜻을 실천하는 학회가 될 수 있도록 최선을 다할 것입니다.

2. 그럼 아쉬움이 남는 순간이 있다면 언제인가요?

코로나19로 말미암아 환자분들에게 최상의 의료서비스를 제공하지 못한 아쉬움이 많이 남습니다. 병동 일부를 코로나19 중증환자 전담 치료병상으로 운영하게 되면서 공간의 축소로 환자들의 불편이 컸습니다. 어쩔 수 없는 여러 한계와 제약으로 인한 것이지만 늘 송구한 마음입니다. 하루빨리 코로나19가 종식될 수 있도록 순천향대 천안병원 2500여 명의 전 교직원과 함께 더욱 노력하겠습니다.

3. 코로나 19가 가져올 의료환경의 변화는 무엇일까요?

코로나19는 의료영역에도 큰 변화를 가져왔습니다. 특히 감염 예방과 관리에 대한 인식의 대전환이 이뤄졌습니다. 막대한 관리비용의 상승도 뒤따랐습니다만, 환자와 의료진의 안전이 크게 강화됐다는 점만큼은 한 사람의 의료인으로서 매우 긍정적으로 생각합니다. 무분별한 병문안 문화도 조금이나마 개선이 되는 것도 좋은 변화라고 생각합니다. 언택트·비대면 시대가 이어지면서 학술행사들이 온·오프라인이 혼합된 하이브리드 형식으로 열리고 있는 것도 큰 변화라면 변화입니다.

4차 산업혁명의 급류 속에서 ‘디지털병원’을 넘어 이제는 의료의 새로운 패러다임으로써 ‘스마트병원’을 향한 과감한 투자가 진행되고 있습니다. 스마트병원은 환자 경험을 증진하는 영리한 공간입니다. 각종 신기술이 망라되고 융합된 기술적 인프라 위에서 자원들이 고효율로 운영됨에 따라 내·외부 고객 모두의 만족이 극대화되는 병원입니다. 정부와 의료계는 스마트병원 사업이 우리나라의 의료서비스가 한 단계 더 성장하고 글로벌 경쟁력을 갖추는 중요한 분기점이 될 것이라고 전망하고 있습니다. 현재 순천향대학교 부속 천안병원도 이에 발맞추어 새병원과 감염병 전문병원 신축과 더불어 의료문화의 품격을 더할 수 있는 스마트병원 모델 개발을 강구하고 있습니다.

4. 헬스케어 디자인 매거진으로서 <매거진HD>가 더욱 성장하기 위해서는 무엇이 필요할까요?

매거진 HD는 발행인 노태린 대표님의 전문성이 물씬 풍기는 헬스케어 건축과 인테리어, 디자인 전문 웹진으로서 공간과 환경에 대한 깊은 성찰이 돋보이는 남다른 잡지입니다. 그러나 독자가 보다 편리하게 읽을 수 있는 장치의 배려가 조금은 아쉽습니다. 아울러 현재 웹진 형태로만 발행되고 있는 매거진 HD가 지면으로도 발행되면 좋을 것 같습니다. 그렇게 되면 전국 서점에도 매거진 HD를 더 많은 독자들이 만나볼 수 있지 않을까요. 의료와 건축 등에 관심 있는 모든 이들이 매거진 HD를 구독할 그 날이 오기를 기대하며 힘찬 응원을 보냅니다.

글 / 순천향대 천안병원 이문수 병원장

'신시경종'의 가르침으로 / 순천향대 천안병원 이문수 병원장 (1/2)

“도시 성장을 견인하는 바이오-메디컬 클러스터” 대한민국 첨단 의료의 중심이 될 ‘새병원’, ‘한국의 메이요 클리닉’으로 도약하다! 현재 순천향대 천안병원은 각종 평가 및 지표에서 중

magazine-hd.kr

바이오-메디컬 클러스터 구축을 위한 새병원 / 순천향대 천안병원 이문수 병원장 (2/2)

이문수 병원장은 병원 디자인에 있어서 빠른 판단력과 혜안(慧眼)으로 미래지향적인 설계를 단행했다. 특히 의학의 모든 근간은 디자인이라고 보고, ‘새병원’ 설계에 있어 스

magazine-hd.kr

예손병원 김진호 병원장 연말호 서면 인터뷰

노태린앤어소시에이츠 — Wed, 1 Dec 2021 15:31:08 +0900

메인페이지로 이동

예손병원 김진호 병원장 연말호 인터뷰

매거진HD는 의료공간 전문웹진으로서 2021년 한 해 동안 헬스케어 디자인과 관련된 다양한 이야기를 전해드렸습니다. 그 어느 때보다 헬스케어에 대한 대중의 관심이 증가하고 환자 중심의 의료공간으로 패러다임이 변화하는 요즘, 국내외 의료서비스 최전선에서 활동하고 계시는 병원장님들의 살아있는 이야기를 담아내고자 했습니다.

2021년을 마무리하며 각 전문분야에서 활동하고 계시는 병원장님들에게 지난 한 해를 되돌아보고, 다가오는 2022년은 어떻게 맞이할 준비를 하실지에 대해 여쭤보는 시간을 가졌습니다.

1. 의료인으로서 2021년 가장 뜻깊었던 순간은 언제인가요?

코로나로 힘든 시기이기도 하지만 점점 야간 응급을 처리하는 의사들이 줄어드는 경향이 있는 것 같습니다. 예손병원에도 6명의 수부의사중 진로 변경으로 2분이 미세수술을 하지 않게 되어 4명으로 줄어들면서, 11월에는 저도 2년 만에 당직으로 복귀하게 되었습니다. 역시 처음 주말 당직에 손가락 절단 환자가 2분이 오셔서 토요일, 일요일 계속 나와서 수술을 하였습니다. 걱정하였지만 두 분 다 수술을 잘 받았고 회복 중에 있습니다. 예손병원이 버티고 있기에 환자들에게 도움을 줄 수 있는 시스템을 유지하는 것이 개인적으로는 가장 뿌듯한 일이었습니다.

병원의 관점으로는 정형외과 학회 회장님이시면서, 서울대병원 정형외과에서 고관절을 담당하셨던 저의 은사님을 2021년에 모실 수 있었던 점이 가장 뜻깊었다고 볼 수 있습니다. 예손병원에 있는 전공의 제자 8명의 간곡한 부탁으로 다른 대학병원으로 이직하지 않으시고 전문병원인 예손병원에 남아 계시기로 결정하셨습니다. 그래서 매일 아침 7시 50분이 되면 컨퍼런스에 참여하셔서 저희들에게 가르침을 주고 계시고 여전히 고관절 환자 수술을 맡아 집도하고 계십니다. 은사님이 오시면서 저희 의료진들도 초심을 잃지 않고 유지할 수 있는 것 같습니다.

2. 그럼 아쉬움이 남는 순간이 있다면 언제인가요?

의료 인력과 시스템이 더 보강되었으면 하는 아쉬움이 있습니다. 위에서 언급한 수술환자 중 한 분은 다발성 손가락 절단이었는데 한 손가락은 접합에 실패하여 결국 절단을 시행했습니다. 그리고 수부외과를 지원하여 전임의 과정을 마치고 임상에서 2년 정도 지냈던 후배 의사들이 진로를 변경할 때, 어려운 과목을 전공함에도 그만큼의 보람과 대우를 더 받을 수 있는 시스템이 없어 떠나는 후배들을 보면서 선배로서 아쉬우면서 아직 해결의 기미가 보이지 않아 답답합니다.

3. 코로나 19가 가져올 의료환경의 변화는 무엇일까요?

코로나 19는 우리 사회의 많은 부분의 변화를 촉진하리라고 생각합니다. 이미 코로나 이전에 많이 준비되었던 분야들의 활용범위가 넓어지면서 그 발전이 가속되고, 비접촉 의료의 증가 및 휴대용 진단기의 증가, 데이터를 정리하고 적용하기 위한 인공지능이 의료환경에 적극적으로 도입될 것이라고 생각합니다.

4. 헬스케어 디자인 매거진으로서 <매거진HD>가 더욱 성장하기 위해서는 무엇이 필요할까요?

사실 의료인으로서 병원건물을 사용하면서 익힌 나름대로의 기준으로 원활한 구조를 만든다고 하였지만, 체계적인 정리에는 한계가 있었던 것 같습니다. 이에 매거진 HD가 인터뷰로 방문하는 병원들에 대해 냉정한 평가를 내리고 개선점을 제시해 준다면 헬스케어를 디자인하는 선도적인 매거진이 되리라 생각합니다.

글 / 예손병원 김진호 병원장

협진 시스템을 통한 토탈케어 (예손병원 김진호 대표원장 1/2)

“우리나라 의료계에 시스템만큼 중요한 것은 인력” 정형외과 전 분야별 협진 시스템으로, 대학병원 이상의 전문병원 확립할 것! 예손병원 김진호 대표원장은 전국에서 유일하게 정형외과와

magazine-hd.kr

환자 중심의 의료공간 '예손병원' (김진호 대표원장 2/2)

예손병원은 손을 전문으로 하는 병원답게 내부 공간에서도 세심함과 세밀함, 정교함이 전해진다. 병원 내부는 흐트러짐 없이 반듯한 직선형 구조로 설계되었다. 1층의 경우 접수대부터 복도까

magazine-hd.kr

H+양지병원 김상일 병원장 연말호 서면 인터뷰

노태린앤어소시에이츠 — Wed, 1 Dec 2021 15:28:58 +0900

메인페이지로 이동

H+양지병원 김상일 병원장 연말호 인터뷰

매거진HD는 의료공간 전문웹진으로서 2021년 한 해 동안 헬스케어 디자인과 관련된 다양한 이야기를 전해드렸습니다. 그 어느 때보다 헬스케어에 대한 대중의 관심이 증가하고 환자 중심의 의료공간으로 패러다임이 변화하는 요즘, 국내외 의료서비스 최전선에서 활동하고 계시는 병원장님들의 살아있는 이야기를 담아내고자 했습니다.

2021년을 마무리하며 각 전문분야에서 활동하고 계시는 병원장님들에게 지난 한 해를 되돌아보고, 다가오는 2022년은 어떻게 맞이할 준비를 하실지에 대해 여쭤보는 시간을 가졌습니다.

1. 의료인으로서 2021년 가장 뜻깊었던 순간은 언제인가요?

지난 11월 스페인 바르셀로나에서 '제44회 세계 병원 총회'의 특별 시상식으로 IHF Awards 2021이 열렸습니다. 이 시상식에 우리 병원이 세계 최초로 개발한 코로나 19 검사 부스 '워크 스루'로 국내 유일 수상기관으로 선정되었습니다. ‘워크 스루’가 글로벌 방역 아이콘으로 우뚝 서며, 많은 국가들에게 희망과 영감을 줬고 관련 기술과 노하우를 각국 의료기관 등에 아낌없이 공유하며 팬데믹 극복에 큰 공헌을 했다는 것이 가장 뜻깊습니다.

2. 그럼 아쉬움이 남는 순간이 있다면 언제인가요?

아끼는 직원들이 떠나갈 때가 가장 아쉽습니다. 불가피한 상황으로 인해 그만두는 경우도 있지만, 개개인이 소진되거나, 상처 받거나, 실망하고 떠나는 직원들을 마주할 때 더 좋은 업무환경을 만들겠다는 의지가 생겨납니다.

3. 코로나 19가 가져올 의료환경의 변화는 무엇일까요?

코로나 19로부터 감염병 관리라는 화두가 던져졌습니다. 이에 따라 그와 관련된 시스템, 각 구성원별 동선의 체계적인 관리나 공조시스템 등이 더욱 획기적으로 개선된 병원들이 늘어날 것입니다. 또한 4차 산업혁명과 연관되어 다양한 비대면 및 원격 기술들이 도입될 거라 생각합니다.

4. 헬스케어 디자인 매거진으로서 <매거진 HD>가 더욱 성장하기 위해서는 무엇이 필요할까요?

다양한 해외병원 사례가 지속적으로 소개되었으면 좋겠습니다. 또한 사용자 중심 디자인에 대한 해설이 더 쉽고 많이 게재되면 좋겠습니다. 마지막으로 구독자들과의 만남, 소통을 더 많이 이끌어내어 매거진 HD를 필두로 모두 함께 만들어가는 공감의 헬스케어 디자인 매거진으로 거듭나기를 바랍니다.

글 / H+양지병원 김상일 병원장

H+양지병원 김상일 병원장

지역 커뮤니티 케어를 선도하는 병원이 된 H+양지병원 주민으로부터 외면받던 병원이 지역 주민에게 최고...

blog.naver.com

제주한국병원 고태만 명예원장 연말호 서면 인터뷰

노태린앤어소시에이츠 — Wed, 1 Dec 2021 15:28:39 +0900

메인페이지로 이동

제주한국병원 고태만 명예원장 연말호 인터뷰

1. 의료진으로서 2021년 가장 뜻깊었던 순간은 언제인가요?

전부터 줄곧 생각해왔던 병원 내 세대교체를 이룬 것을 가장 뜻깊게 생각합니다. 올해 2월부터 한승태 원장과 고흥범 행정원장, 한규석 진료부원장 등 새로운 경영진으로 바꾸고 보니 정말 잘했다는 생각이 듭니다. 의료 환경이 변화함에 따라 병원 경영진도 계속해서 바뀌어야 합니다. 그렇지 않으면 도태될 수밖에 없습니다. 막상 이렇게 맡겨 놓고 보니 기대 이상으로 잘해주고 있어 만족합니다.

2. 그럼 아쉬움이 남는 순간이 있다면 언제일까요?

clean up을 좀 더 적극적으로 하지 못한 것이 많이 아쉽습니다. 2021년이 한 달 정도 남은 이 시점, 남은 한 달에 기대를 걸어보고 싶습니다.

3. 코로나 19가 가져온 의료환경의 변화는 무엇일까요?

앞으로는 필연적으로 코로나 19와 함께 사는 사회가 될 것이라고 예상됩니다. 때문에 병원 관점에서는 감염관리에 대해 적극적으로 대응해야 할 것입니다. 현실적으로는 병원 이용객 수의 감소도 예상되어 병원을 경영하는 입장에서 여러가지로 힘들어질 것이기 때문에 이런 부분을 감내해야 한다고 생각합니다.

4. 헬스케어 디자인 매거진으로서 <매거진 HD>가 더욱 성장하기 위해서는 무엇이 필요할까요?

헬스케어 디자인과 관련된 다양한 정보를 접할 수 있는 매거진으로써 충분히 도움이 된다고 생각합니다. 앞으로도 헬스케어 디자인 매거진으로서 지속적인 발전이 있으시기 바랍니다

글 / 제주한국병원 고태만 명예원장

제주도 1호 종합병원의 책임감_ 제주한국병원 고태만 명예원장 (1/2)

‘환자의 기억 속에 존재하는 진정한 명의를 말하다’ 새 시대 여는 제주한국병원에서 든든한 후원자로 제2의 인생을 시작하다. 이번 제주한국병원의 대대적인 리모델링은 고태만 명예원장의

magazine-hd.kr

제주도의 색과 에너지를 담은 공간_ 제주한국병원 고태만 명예원장 (2/2)

올해 제주한국병원은 지난 2017년부터 약 3년 동안 진행된 1, 2층 로비 및 외래 진료 공간, 수술실, 응급실, 중환자실, 병원 외관의 대대적인 리모델링을 완료하며 새롭게 태어났다. 이전의 한국병

magazine-hd.kr

베스티안병원 오송 김경식 이사장 연말호 서면 인터뷰

노태린앤어소시에이츠 — Wed, 1 Dec 2021 15:28:18 +0900

메인페이지로 이동

베스티안병원 오송 김경식 이사장 연말호 인터뷰

매거진HD는 의료공간 전문웹진으로서 2021년 한 해 동안 헬스케어 디자인과 관련된 다양한 이야기를 전해드렸습니다. 그 어느 때보다 헬스케어에 대한 대중의 관심이 증가하고 환자 중심의 의료공간으로 패러다임이 변화하는 요즘, 국내외 의료서비스 최전선에서 활동하고 계시는 병원장님들의 살아있는 이야기를 담아내고자 했습니다.

2021년을 마무리하며 각 전문분야에서 활동하고 계시는 병원장님들에게 지난 한 해를 되돌아보고, 다가오는 2022년은 어떻게 맞이할 준비를 하실지에 대해 여쭤보는 시간을 가졌습니다.

1. 의료진으로서 2021년 가장 뜻깊었던 순간은 언제인가요?

코로나19 거점전담병원으로 지정받은 후에 첫 환자를 받은 날이 가장 뜻깊습니다. 인력, 조직, 구조를 모두 변경하고 1월 11일(월) 오후 1시경 코로나19 첫 환자를 받았습니다. 첫 환자는 충북지역 음성 소망병원에서 이송된 환자로 기저질환이 있는 70대 남성 환자이며 현재 상태는 5층 음압 중환자 병실에 입원하고 있습니다.

우리 베스티안재단은 재난 소속 3개 병원(서울, 오송, 부산)이 모두 보건복지부 지정 ‘화상’ 전문병원으로서 화상치료를 집중적으로 수행해 온 바 있습니다. 중화상환자의 경우 무엇보다도 ‘감염관리’가 중요합니다. 우리가 학습한 감염관리, 재난 대비 훈련 등의 마음의 자세를 가지고 코로나19 최전선에서 환자를 치료하게 되었다는 사실이 무척 기쁘게 생각됩니다.

2. 그럼 아쉬움이 남는 순간이 있다면 언제일까요?

역시 코로나19와 관련된 것이 아쉽습니다. 코로나19 확진자가 줄어들어서 베스티안병원(오송)의 설립취지인 화상환자를 치료하지 못한다는 것이 아쉬움으로 남습니다. 지난주부터 카메룬 의료진 4명이 2개월간의 연수를 베스티안 서울병원에서 시작했습니다. 코로나19가 안정화되어서 베스티안 오송병원 역시 정상적으로 외래 환자를 받고 치료할 수 있게 되기를 빕니다.

3. 코로나 19가 가져온 의료환경의 변화는 무엇일까요?

감염관리가 주요 이슈화 되었다고 생각합니다. 물론 베스티안병원은 화상전문병원으로서 중화상환자의 감염관리의 중요성을 일찌감치 이해하고 관련 대응을 해왔었습니다. 하지만 코로나19를 기점으로 앞으로는 모든 병원이 감염관리의 관점 하에서 병원의 기능 수행이 되어야 한다고 생각합니다.

제가 K-Hospital 세미나에서도 말씀드린 바가 있습니다. 병원들은 사회인프라라고 생각합니다. 국가의 위기 상황에서는 너나 할 것 없이 문제 해결을 하는 적극적인 문제 해결자가 되어야 한다고 생각합니다. 하지만 누구나 이렇게 나설 수 있는 것은 아닙니다. 불확실한 미래에 대한 대비가 되어 있어야만 효과적으로 위기를 넘길 수 있다고 생각합니다. 우리 베스티안병원의 경우 수차례의 재난대비훈련, 환자 분류 훈련 등을 통하여 이번 코로나19의 위기도 잘 이겨내고 있다고 생각합니다.

4. 헬스케어 디자인 매거진으로서 <매거진 HD>가 더욱 성장하기 위해서는 무엇이 필요할까요?

성장을 위해서는 무엇보다도 새로운 주제를 발굴하는 것이 중요하다고 생각합니다. 사실 우리 병원에 입장에서 미래를 예측하고 준비하는 일은 상당히 어려운 일입니다. 해외의 다양한 사례와 성공사례 및 실패 사례를 통해서 병원들이 헬스케어 디자인에 관심을 가질 수 있도록 다양한 기사를 취재해주면 좋겠습니다. 또한 실패사례를 발굴하는 신선한 접근 방식도 매우 뜻 깊을 것 같습니다.

글 / 베스티안병원 오송 김경식 이사장

베스티안병원 오송 김경식 이사장

감염과 동선을 고려한 병원 설계의 비전을 보여주다! 베스티안병원 오송 김경식 이사장 이념보다 강한 신념은 삶의 지경을 넓혀 앞으로 나아가게 한다. 이러한 신념은 가치를 만들고 원대한 비

magazine-hd.kr

이대서울병원 임수미 병원장 연말호 기념 서면 인터뷰

노태린앤어소시에이츠 — Wed, 1 Dec 2021 15:27:55 +0900

메인페이지로 이동

이대서울병원 임수미 병원장 연말호 인터뷰

매거진HD는 의료공간 전문웹진으로서 2021년 한 해 동안 헬스케어 디자인과 관련된 다양한 이야기를 전해드렸습니다. 그 어느 때보다 헬스케어에 대한 대중의 관심이 증가하고 환자 중심의 의료공간으로 패러다임이 변화하는 요즘, 국내외 의료서비스 최전선에서 활동하고 계시는 병원장님들의 살아있는 이야기를 담아내고자 했습니다.

2021년을 마무리하며 각 전문분야에서 활동하고 계시는 병원장님들에게 지난 한 해를 되돌아보고, 다가오는 2022년은 어떻게 맞이할 준비를 하실지에 대해 여쭤보는 시간을 가졌습니다.

1. 의료인으로서 2021년 가장 뜻깊었던 순간은 언제인가요?

팬데믹 상황으로 겪은 국가 전체의 위기 속에서도 전체 의료인 및 관련인들의 보여준 희생과 봉사는 항상 위기를 협력하여 극복해온 한국인의 DNA와 결합하여 폭발적인 시너지를 보여주었습니다. 2021년 이대서울병원 개원기념일에 맞추어 계획한 헌혈행사에서 너무 많은 직원들이 동참하여 헌혈버스 앞이 아수라장이 되었던 기억이 납니다. 야간근무를 하고 퇴근하는 간호사들, 나이 지긋한 행정직원들 너나 할 것 없이 달려 나갔었고, 직원들의 선한 영향력으로 인해 엄청난 혈액을 모을 수 있었습니다.

2. 그럼 아쉬움이 남는 순간이 있다면 언제인가요?

우리 병원에서 코로나 중증병동에서 바이러스와 사투하시다 돌아가시는 환자 분들이 생각납니다. 돌아가시기 전 가족들 손 한번 잡지 못하고, 돌아가시고 나서도 가족들과 함께 하지 못하고 화장장으로 홀로 가실 수밖에 없는 상황들 보면서 가슴 아팠던 기억이 납니다.

3. 코로나19가 가져올(온) 의료환경의 변화는 무엇일까요?

코로나19로부터 우리는 그 동안 시도해보지 못한 감염병 관리에 대한 새로운 시스템을 시도해볼 수 있었습니다. 이로부터 선별 진료나 드라이브 스루와 같은 진단검사의 신속한 발전 등 실질적 변화와 함께 비대면 진료, 5차 산업혁명 등의 변화가 좀 더 빠르게 준비되고 있다는 점일 것 같습니다.

4. 헬스케어 디자인 매거진으로서 <매거진HD>가 더욱 성장하기 위해서는 무엇이 필요할까요.

매거진HD에 실리는 내용을 더 많은 사람들이 읽을 수 있도록 기회를 주시는 게 중요할 것 같습니다. 그러기 위해서 여러 분야에 종사하시는 분들과 헬스케어 디자인이 가지고 있는 접점을 찾아 화두가 될 만한 소재가 담겨있는 기사를 다양하게 담아 주시면 좋을 것 같습니다.

글 / 이대서울병원 임수미 병원장

130년 전 섬김과 나눔의 정신을 잇다 / 이대서울병원 임수미 병원장 인터뷰 (상)

‘섬김과 나눔의 정신이 깃든 메디컬 허브’ 사람을 섬세하게 껴안는 공간과 비전으로 의료산업화를 리드하다! 현재 이대서울병원은 개원한 지 불과 2년 사이에 놀라울 정도로 빠르게 성장했다

magazine-hd.kr

지속가능한 병원으로 사람 사는 공간을 만들다 / 이대서울병원 임수미 병원장 인터뷰 (하)

더욱이 tvN 드라마 '슬기로운 의사생활'의 촬영지인 ‘율제병원’이 이대서울병원이라는 사실이 알려지면서 큰 화제를 모았다. TV에서 보여진 ‘율제병원’은 일반 병원과 다른 모던하고 간결하

magazine-hd.kr

바른세상병원 서동원 병원장 연말호 기념 서면 인터뷰

노태린앤어소시에이츠 — Wed, 1 Dec 2021 15:27:23 +0900

메인페이지로 이동

바른세상병원 서동원 병원장 연말호 인터뷰

매거진HD는 의료공간 전문웹진으로서 2021년 한 해 동안 헬스케어 디자인과 관련된 다양한 이야기를 전해드렸습니다. 그 어느 때보다 헬스케어에 대한 대중의 관심이 증가하고 환자 중심의 의료공간으로 패러다임이 변화하는 요즘, 국내외 의료서비스 최전선에서 활동하고 계시는 병원장님들의 살아있는 이야기를 담아내고자 했습니다.

2021년을 마무리하며 각 전문분야에서 활동하고 계시는 병원장님들에게 지난 한 해를 되돌아보고, 다가오는 2022년은 어떻게 맞이할 준비를 하실지에 대해 여쭤보는 시간을 가졌습니다.

1. 의료진으로서 2021년 가장 뜻 깊었던 순간은 언제인가요?

다사다난한 한 해로 코로나 팬데믹이란 힘든 시기 속에서도 의미 있는 한 해를 보낸 2021년도인 듯합니다. 병원을 경영하면서 가장 우선시했던 것이 ‘바른 진료’였으며, 여기에는 안전하고 전문화된 치료가 가장 우선으로 내포되었습니다.

바른세상병원은 2015년에 관절 전문병원으로 지정된 이래로, 올해 초까지 3회 연속 전문병원으로 지정되었습니다. 본원이 보건복지부가 선정한 전문병원으로 지정됨에 따라 전문 의료기관으로 치료의 전문성임을 인정받았을 뿐 아니라, 올해 보건복지부 인증의료기관으로도 3회 연속 지정을 받아 감염위험에서 벗어나 안심하고 치료받을 수 있는 기관임을 다시 한번 확인받았습니다.

또한, 올해는 저희가 더욱 질적인 성장의 결실을 본 한 해이기도 합니다.

바른세상병원 부설 연골재생연구소가 2021년도 한국연구재단의 기본 연구과제에 선정되었습니다. 더욱 의미 있는 것은 해당 연구사업에 선정된 과제를 진행하는 연구소 중 개인병원 소속의 연구소는 바른세상병원이 유일하다는 점입니다. 해당 연구소는 현재 많은 연구 과제를 진행하며 관절질환 치료의 기초연구를 주도하고 있습니다.

척추•관절 환자들을 치료하면서 근본적으로 더 나은 치료 방향을 찾기 위해 끊임없는 연구가 필요함에 따라 저를 비롯해 본원의 의료진들이 코로나 시기에도 연구에 매진해서 다양한 공동 연구 결과들이 THE KNEE자를 비롯해 SCI급 국제학술지에 올해만 해도 7편 이상이 등재되기도 했습니다.

2. 그럼 아쉬움이 남는 순간이 있다면 언제일까요?

바른세상병원을 구성하는 가장 큰 중심축인 직원들과 대면하는 행사가 올해는 없었습니다. 매월 진행하던 월례조회나 직원 워크샵 등 직원들을 위한 행사가 모두 취소되거나 축소되었기에 한 자리에서 모든 직원과 함께 할 기회가 적었던 것이 아주 아쉬웠습니다.

또한, 성남이란 지역에서 성장해 온 바른세상병원이기에 지역주민들을 위해 진행했던 다양한 의료지원과 나눔도 적어진 것도 아쉬운 부분입니다.

올해 말 본원의 별관 지하에 ‘바른아트홀’이 완공될 예정입니다. 180여 좌석이 있는 해당 공간에서 내년에는 나눔과 소통이 활발히 이뤄질 수 있었으면 하고 바라 봅니다.

3. 코로나 19가 가져온 의료환경의 변화는 무엇일까요?

코로나 19 이후 많은 일상이 바뀌었지요. 이러한 환경의 변화는 의료계도 예외는 아니었습니다. 전파력이 강한 바이러스 때문에 병원을 찾는 것을 조심스러워하고, 병원은 정말 아프고 힘들 때 찾는 곳으로 여기는 이들이 많아졌습니다. 특히 병원을 찾았을 때 병원에 있는 시간을 최소화하는 것을 환자들이 원하고 있습니다. 그렇기에 환자들이 빠르고 편하게 병원을 이용할 수 있는 진료 프로세스 구축이 더욱 중요해질 것 같습니다.

병원 내에서도 환자들끼리의 접촉을 줄이는 동선을 만들고 독립적인 공간을 구축해 나가는 것도 계속 강조될 듯합니다.

또한 코로나 상황을 맞아 제한적으로 비대면 진료가 허용되었지만, 특수한 환경(외항 선박이나 오지 섬마을 등)을 시작으로 일상적인 진료에 이르기까지 점차 확대될 것으로 보입니다. * 2020년 2월, 정부에서 한시적으로 원격진료를 일부 허용함에 따라 만성 질환자 및 증상이 가벼운 환자들은 병원을 가지 않고도 의사와 상담하고 처방받고 있다.

위드코로나 시대이지만 여전히 확진자가 줄지 않고 있고 2년 가까이 익숙해진 비대면 생활환경 속에서, 현재 국내 의료법상 규제된 원격의료 분야가 세계적으로는 일반화되어가는 추세에 맞춰 우리나라에서도 앞으로 비약적인 발전을 이루지 않을까 여겨집니다. 더불어 IT 강국인 우리나라에서 스마트폰, 스마트 워치 등 웨어러블 기기를 통한 환자의 진단 및 모니터링 등도 다음에는 활용되어서 예측치료, 예방 진료로 적용될 듯합니다.

4. 헬스케어 디자인 매거진으로서 <매거진 HD>가 더욱 성장하기 위해서는 무엇이 필요할까요?

항상 알찬 내용으로 구성된 매거진 HD를 보면 감탄하게 됩니다. 특히 병원장님들과의 깊이 있는 인터뷰는 실질적으로도 많은 도움이 되었습니다. 또한 헬스케어 디자인이라는 주제로 풀어내는 다양한 이야기들도 관심 깊게 보았고, 해외병원들의 사례도 좋았습니다.

지금도 좋은 내용을 담고 있지만 추후 바라는 바가 있다면, 환자의 편의성을 중심으로 병원을 쉽게 바꿔 나갈 수 있도록 병원 내부의 다양한 예시를 바꾸기 전과 후로 해서 담아주면 이해하기 좋을 듯합니다. 또한 헬스케어 디자인 매거진이긴 하지만 의료계가 아닌 다양한 상업공간 내의 고객 중심의 디자인들도 알려주시면 도움이 될 듯합니다.

이미 헬스케어 디자인이란 독자적 주제로 매달 만들어나가고 있는 노고에 진심으로 존경을 표하며 매달 좋은 콘텐츠를 제공해 주심에 감사를 전합니다.

글 / 바른세상병원 서동원 병원장

환자 우선주의는 진정한 의미의 의료서비스 / 바른세상병원 서동원 병원장 (상)

“환자 우선주의는 진정한 의미의 의료서비스” 환자 입장에서 ‘최적의 치료가 무엇인가’를 먼저 고민해 주고, 환자 스스로 자신의 병에 대한 정보를 잘 이해하도록 돕는 병원이라면, 당연히

magazine-hd.kr

문화와 의료, 연구, 스포츠가 녹아든 병원 / 바른세상병원 서동원 병원장 (하)

문화와 의료, 연구, 스포츠가 녹아든 바른세상병원, 미래 사이버 병원을 꿈꾸다! 서동원 병원장의 이력은 화려하다. 국내 최초 정형외과와 재활의학과 전문의 자격을 동시에 보유(더블 보드) 한

magazine-hd.kr